南京惠言達電氣有限公司致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動(dòng)化企業(yè)與國內客戶(hù)的連接橋梁，歐美原產(chǎn)工控設備，機電設備，儀器儀表，備品備件 的一站式供應商。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動(dòng)化設備,電工控設備、液壓設備、 電氣設備和零部件等產(chǎn)品。原裝，源頭采購帶給客戶(hù)便捷的購物體驗！
圖片可能與實(shí)物存在差異，訂貨前請聯(lián)系本司確認

1922617    DNC-32-20-PPV-A    
163319    DNC-32-25-PPV    
163305    DNC-32-25-PPV-A        
1922618    DNC-32-30-PPV-A    
163320    DNC-32-40-PPV        
163306    DNC-32-40-PPV-A        
163321    DNC-32-50-PPV        
163307    DNC-32-50-PPV-A        
1922619    DNC-32-60-PPV-A        
1922620    DNC-32-70-PPV-A        
163322    DNC-32-80-PPV        
163308    DNC-32-80-PPV-A        
163323    DNC-32-100-PPV        
163309    DNC-32-100-PPV-A    
163324    DNC-32-125-PPV    
163310    DNC-32-125-PPV-A    
1922621    DNC-32-150-PPV-A    
163325    DNC-32-160-PPV    
163311    DNC-32-160-PPV-A    
163326    DNC-32-200-PPV    
163312    DNC-32-200-PPV-A    
163327    DNC-32-250-PPV    
163313    DNC-32-250-PPV-A    
1922622    DNC-32-300-PPV-A    
163328    DNC-32-320-PPV    
163314    DNC-32-320-PPV-A    
163329    DNC-32-400-PPV        
163315    DNC-32-400-PPV-A    
163330    DNC-32-500-PPV        
163316    DNC-32-500-PPV-A    
163334    DNC-40-      
163350    DNC-40-   
163336    DNC-40-  
163351    DNC-40-25-PPV        
163337    DNC-40-25-PPV-A        
163352    DNC-40-40-PPV        
163338    DNC-40-40-PPV-A            
163353    DNC-40-50-PPV        
163339    DNC-40-50-PPV-A            
1922625    DNC-40-60-PPV-A        
1922626    DNC-40-70-PPV-A        
163354    DNC-40-80-PPV        
163340    DNC-40-80-PPV-A        
163355    DNC-40-100-PPV        
163341    DNC-40-100-PPV-A    
163356    DNC-40-125-PPV        
163342    DNC-40-125-PPV-A    
1922627    DNC-40-150-PPV-A    
163357    DNC-40-160-PPV        
163343    DNC-40-160-PPV-A    
163358    DNC-40-200-PPV        
163344    DNC-40-200-PPV-A    
163359    DNC-40-250-PPV        
163345    DNC-40-250-PPV-A    
1922628    DNC-40-300-PPV-A    
163360    DNC-40-320-PPV    
163346    DNC-40-320-PPV-A    
163361    DNC-40-400-PPV        
163347    DNC-40-400-PPV-A    
163362    DNC-40-500-PPV        
163348    DNC-40-500-PPV-A    
163366    DNC-50-    -
163382    DNC-50-   
163368    DNC-50-   
1922629    DNC-50-20-PPV-A        
163383    DNC-50-25-PPV        
163369    DNC-50-25-PPV-A    
1922630    DNC-50-30-PPV-A        
163384    DNC-50-40-PPV    
163370    DNC-50-40-PPV-A        
163385    DNC-50-50-PPV        
163371    DNC-50-50-PPV-A        
1922631    DNC-50-60-PPV-A    
1922632    DNC-50-70-PPV-A
163386    DNC-50-80-PPV        
163372    DNC-50-80-PPV-A        
163387    DNC-50-100-PPV        
163373    DNC-50-100-PPV-A    
163388    DNC-50-125-PPV        
163374    DNC-50-125-PPV-A    
1922634    DNC-50-300-PPV-A    
1922633    DNC-50-150-PPV-A    
163389    DNC-50-160-PPV        
163375    DNC-50-160-PPV-A    
163390    DNC-50-200-PPV    
163376    DNC-50-200-PPV-A    
163391    DNC-50-250-PPV    
163377    DNC-50-250-PPV-A    
163392    DNC-50-320-PPV    
163378    DNC-50-320-PPV-A    
163393    DNC-50-400-PPV    
163379    DNC-50-400-PPV-A    
163394    DNC-50-500-PPV        
163380    DNC-50-500-PPV-A    
163398    DNC-63-     
163414    DNC-63-   
163400    DNC-63-    
1922635    DNC-63-20-PPV-A        
163415    DNC-63-25-PPV        
163401    DNC-63-25-PPV-A    
1922636    DNC-63-30-PPV-A        
163416    DNC-63-40-PPV        
163402    DNC-63-40-PPV-A        
163417    DNC-63-50-PPV        
163403    DNC-63-50-PPV-A        
1922637    DNC-63-60-PPV-A        
1922638    DNC-63-70-PPV-A        
163418    DNC-63-80-PPV        
163404    DNC-63-80-PPV-A        
163419    DNC-63-100-PPV    
163405    DNC-63-100-PPV-A    
163420    DNC-63-125-PPV        
163406    DNC-63-125-PPV-A    
1922639    DNC-63-150-PPV-A    
163421    DNC-63-160-PPV    
163407    DNC-63-160-PPV-A    
163422    DNC-63-200-PPV    
163408    DNC-63-200-PPV-A    
163423    DNC-63-250-PPV        
163409    DNC-63-250-PPV-A    
1922640    DNC-63-300-PPV-A    
163424    DNC-63-320-PPV    
163410    DNC-63-320-PPV-A    
163425    DNC-63-400-PPV    
163411    DNC-63-400-PPV-A
163426    DNC-63-500-PPV        
163412    DNC-63-500-PPV-A    
163430    DNC-80-    -        
163446    DNC-80-    -PPV    
163432    DNC-80-    -PPV-A
1922641    DNC-80-20-PPV-A
163447    DNC-80-25-PPV        
163433    DNC-80-25-PPV-A        
1922642    DNC-80-30-PPV-A        
163448    DNC-80-40-PPV        
163434    DNC-80-40-PPV-A
163449    DNC-80-50-PPV        
163435    DNC-80-50-PPV-A    
1922643    DNC-80-60-PPV-A        
1922644    DNC-80-70-PPV-A        
163450    DNC-80-80-PPV        
163436    DNC-80-80-PPV-A    
163451    DNC-80-100-PPV    
163437    DNC-80-100-PPV-A    
163452    DNC-80-125-PPV        
163438    DNC-80-125-PPV-A    
163453    DNC-80-160-PPV    
163439    DNC-80-160-PPV-A    
163454    DNC-80-200-PPV    
163440    DNC-80-200-PPV-A    
163455    DNC-80-250-PPV    
163441    DNC-80-250-PPV-A    
1922646    DNC-80-300-PPV-A    
163456    DNC-80-320-PPV        
163442    DNC-80-320-PPV-A    
163457    DNC-80-400-PPV    
163443    DNC-80-400-PPV-A    
163458    DNC-80-500-PPV    
163444    DNC-80-500-PPV-A    
163462    DNC-100-  
163478    DNC-100-    -PPV    
163464    DNC-100-    -PPV-A    
163479    DNC-100-25-PPV    
163465    DNC-100-25-PPV-A
163480    DNC-100-40-PPV    
163466    DNC-100-40-PPV-A
163481    DNC-100-50-PPV    
163467    DNC-100-50-PPV-A
163482    DNC-100-80-PPV        
163468    DNC-100-80-PPV-A
163483    DNC-100-100-PPV
163469    DNC-100-100-PPV-A
163484    DNC-100-125-PPV    
163470    DNC-100-125-PPV-A
163485    DNC-100-160-PPV        
163471    DNC-100-160-PPV-A
163486    DNC-100-200-PPV    
163472    DNC-100-200-PPV-A
163487    DNC-100-250-PPV    
163473    DNC-100-250-PPV-A
163488    DNC-100-320-PPV    
163474    DNC-100-320-PPV-A
163489    DNC-100-400-PPV    
163475    DNC-100-400-PPV-A
163490    DNC-100-500-PPV    
163476    DNC-100-500-PPV-A
163494    DNC-125-        
163510    DNC-125-    -PPV
163496    DNC-125-    -PPV-A    
163511    DNC-125-25-PPV        
163497    DNC-125-25-PPV-A
163512    DNC-125-40-PPV    
163498    DNC-125-40-PPV-A
163513    DNC-125-50-PPV    
163499    DNC-125-50-PPV-A
163514    DNC-125-80-PPV        
163500    DNC-125-80-PPV-A
163515    DNC-125-100-PPV    
163501    DNC-125-100-PPV-A
163516    DNC-125-125-PPV    
163502    DNC-125-125-PPV-A
163517    DNC-125-160-PPV    
163503    DNC-125-160-PPV-A
163518    DNC-125-200-PPV    
163504    DNC-125-200-PPV-A
163519    DNC-125-250-PPV        
163505    DNC-125-250-PPV-A    
163520    DNC-125-320-PPV    
163506    DNC-125-320-PPV-A
163521    DNC-125-400-PPV    
163522    DNC-125-500-PPV    
163508    DNC-125-500-PPV-A    
567890    DNC-32-    -PPV-A-C180
567882    DNC-32-50-PPV-A-C180    
567883    DNC-32-80-PPV-A-C180    
567884    DNC-32-100-PPV-A-C180    
567885    DNC-32-125-PPV-A-C180    
567886    DNC-32-160-PPV-A-C180    
567887    DNC-32-200-PPV-A-C180    
567888    DNC-32-250-PPV-A-C180    
567889    DNC-32-320-PPV-A-C180    
567899    DNC-40-    -PPV-A-C180    
567891    DNC-40-50-PPV-A-C180    
567892    DNC-40-80-PPV-A-C180    
567893    DNC-40-100-PPV-A-C180    
567894    DNC-40-125-PPV-A-C180    
567895    DNC-40-160-PPV-A-C180    
567896    DNC-40-200-PPV-A-C180    
567897    DNC-40-250-PPV-A-C180    
567898    DNC-40-320-PPV-A-C180    
567908    DNC-50-    -PPV-A-C180    
567900    DNC-50-50-PPV-A-C180    
567901    DNC-50-80-PPV-A-C180    
567902    DNC-50-100-PPV-A-C180    
567903    DNC-50-125-PPV-A-C180    
567904    DNC-50-160-PPV-A-C180
567905    DNC-50-200-PPV-A-C180    
567906    DNC-50-250-PPV-A-C180    
567907    DNC-50-320-PPV-A-C180    
567917    DNC-63-    -PPV-A-C180    
567909    DNC-63-50-PPV-A-C180    
567910    DNC-63-80-PPV-A-C180    
567911    DNC-63-100-PPV-A-C180    
567912    DNC-63-125-PPV-A-C180    
567913    DNC-63-160-PPV-A-C180    
567914    DNC-63-200-PPV-A-C180    
567915    DNC-63-250-PPV-A-C180    
567916    DNC-63-320-PPV-A-C180    
567926    DNC-80-    -PPV-A-C180
567918    DNC-80-50-PPV-A-C180    
567919    DNC-80-80-PPV-A-C180    
567920    DNC-80-100-PPV-A-C180    
567921    DNC-80-125-PPV-A-C180    
567922    DNC-80-160-PPV-A-C180    
567923    DNC-80-200-PPV-A-C180    
567924    DNC-80-250-PPV-A-C180    
567925    DNC-80-320-PPV-A-C180    
567935    DNC-100-    -PPV-A-C180    
567927    DNC-100-50-PPV-A-C180    
567928    DNC-100-80-PPV-A-C180    
567929    DNC-100-100-PPV-A-C180    
567930    DNC-100-125-PPV-A-C180    
567931    DNC-100-160-PPV-A-C180
567932    DNC-100-200-PPV-A-C180    
567933    DNC-100-250-PPV-A-C180    
567934    DNC-100-320-PPV-A-C180

FESTO氣缸DNC-32-250-PPV-A長(cháng)期供應

FESTO氣缸DNC-32-250-PPV-A長(cháng)期供應

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現出非常明顯的隱蔽性以及復雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題。針對這種現象，一定要全面認識到涉煙情報的重要性，在此基礎上構建相應的處理網(wǎng)絡(luò )體系，從而實(shí)現對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò )在煙草專(zhuān)賣(mài)管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專(zhuān)賣(mài)管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段，這給案件線(xiàn)索收集帶來(lái)了很大的難度。針對這種現象，一定要對相應的信息情報網(wǎng)絡(luò )體系進(jìn)行合理構建，并在此基礎上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò )運行機制。改變目前情報管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿(mǎn)足新時(shí)期社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展要求。

一、加強涉煙情報網(wǎng)絡(luò )體系建設的重要性

結合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監管方式逐漸呈現出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿(mǎn)足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現象，就必須對專(zhuān)賣(mài)管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構建，從而對市場(chǎng)監管工作目標進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò )體系建設中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對目標進(jìn)行明確，這就導致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識破，同時(shí)管理人員自身的職責作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報互動(dòng)機制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱(chēng)性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì )對人力、資金以及物力等造成非常嚴重的浪費現象，同時(shí)也會(huì )造成執行效率無(wú)法實(shí)現明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國還沒(méi)有對相應的涉煙情報信息管理規章制度進(jìn)行合理的構建。通常情況下，在對線(xiàn)人進(jìn)行培養的過(guò)程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠信上出現了嚴重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò )體系的有效構建造成了非常嚴重的影響。

三、構建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結構上將各地市級局作為情報分析處理的中間節點(diǎn)，同時(shí)將縣級局作為情報搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過(guò)程中，將地市級局作為主體構建出相應的情報處理平臺；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎上可以形成相應的網(wǎng)絡(luò )體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責，形成相應的網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)

要想實(shí)現對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò )體系的有效構建，先應該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應的組織架構上對網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)進(jìn)行合理設定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級作為中心節點(diǎn)，體現出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎上構建出完善的情報數據庫，從而對大數據進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數據庫按照內容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類(lèi)、涉案物品類(lèi)以及重點(diǎn)監控類(lèi)等幾種形式。其中，在管理類(lèi)數據庫中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對以往的違法數據進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專(zhuān)賣(mài)品、車(chē)輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點(diǎn)監控類(lèi)指的是重點(diǎn)監控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統對人員的相關(guān)信息進(jìn)行準確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎條件；將縣級局作為終端節點(diǎn)，不斷提升情報收集功能。先，應該將重點(diǎn)放在監控類(lèi)信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸到數據庫當中。第二，加強對情報搜集人員的培訓工作，不斷豐富情報搜集渠道。應該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò )連接

結合實(shí)際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構建，實(shí)現對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調性。將中間節點(diǎn)與各個(gè)終端節點(diǎn)之間實(shí)現有效的連接，保證在上下節點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數據庫中的基礎數據與實(shí)施情報線(xiàn)索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺可以實(shí)現信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構建完善的保障機制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò )的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò )可以實(shí)現合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機制進(jìn)行合理構建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責任追究等制度進(jìn)行合理的構建，保證在網(wǎng)絡(luò )管理方面具有一定的科學(xué)性與規范性；第二，經(jīng)費保障。在保監督工作滿(mǎn)足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎上，可以適當增加前期線(xiàn)索調查費用與情報收集隊伍的維護費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設備，通過(guò)對這種設備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的部門(mén)以及工商部門(mén)而言，應該構建出相應的協(xié)作機制，將各個(gè)部門(mén)所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現信息資源實(shí)現的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y合實(shí)際情況對政法系統寫(xiě)作機制進(jìn)行有效的構建，在此基礎上保證行政執法與刑事司法之間實(shí)現有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現進(jìn)一步的提升。

4.加強對人才方面的培養力度

對于相關(guān)的煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)而言，一定要全面認識到監管人才的重要性，采取有效的措施盡快構建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結構以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構建，保證在指揮工作上具有一定的統一性，從而才能為信息情報線(xiàn)索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎條件。在日常的監管工作中，可以在一定時(shí)間內開(kāi)展相應的培訓工作，通過(guò)學(xué)習使信息情報搜集人員對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹(shù)立出一定的責任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責。另外，應該進(jìn)一步強化上級部門(mén)對情報的統一指揮與協(xié)調，在所有的人員力量以及資源實(shí)現充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結束語(yǔ)

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò )體系進(jìn)行構建的過(guò)程中，因為其中所涉及到的內容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統性與復雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò )的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強相應的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò )建設方法進(jìn)行不斷的創(chuàng )新和完善，保證所構建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò )體系具有一定的完善性，可以對社會(huì )各個(gè)層面進(jìn)行全的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強對人才方面的培養工作，從而才能促進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)管理的有效轉型。

文章是作者從煙草專(zhuān)賣(mài)執法的角度，深入研究探討了當前信息化時(shí)代，大數據建設對于煙草工作的幫助和推動(dòng)。系統闡述了在煙草執法領(lǐng)域大數據建設的調研情況和背景，就大數據建設的需求方向作了深入研究和探討，結合實(shí)踐工作提出了階段性目標和路徑，后設計了數據流、管理流、技術(shù)流的建設規劃，并對如何搞好大數據建設進(jìn)行了有益的探討。

關(guān)鍵詞：大數據；煙草執法；信息；系統

1研究背景

煙草行業(yè)是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮重要作用的傳統行業(yè)。隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數據、互聯(lián)網(wǎng)、電子信息等有關(guān)技術(shù)也逐步應用到煙草專(zhuān)賣(mài)管理、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等方方面面，煙草行業(yè)大數據建設也取得了一定成效。山西煙草實(shí)施的“專(zhuān)賣(mài)管理監督信息系統”，充分發(fā)揮“數據跑腿”作用，與手工方式相比在專(zhuān)賣(mài)行政許可審批、市場(chǎng)檢查、執法辦案等核心業(yè)務(wù)上工作效率明顯增加，提高了專(zhuān)賣(mài)管理水平。廣西鹿寨縣局通過(guò)研發(fā)智能化信息監管APP，幫助市管員擺脫了辦公室的束縛，有效提高現場(chǎng)監管、許可證辦理的工作效率。嘉興市煙草專(zhuān)賣(mài)局通過(guò)研發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)指揮中心管理系統，實(shí)時(shí)了解全地區卷煙零售戶(hù)的分布情況以達到合理化布局，解決數據信息獲取滯后的問(wèn)題。在大數據建設過(guò)程中，當前專(zhuān)賣(mài)管理工作中已經(jīng)積累了較多的數據信息，但都采用傳統方式松散地存儲于案卷、電腦文件及其他設備中。沒(méi)有形成統一的數據收集、存儲、分析體系，對情報數據共享和利用也非常有限。隨著(zhù)大數據、互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術(shù)在煙草行業(yè)的起步與應用，專(zhuān)賣(mài)執法工作在多年的信息化建設基礎上，遇到了發(fā)展良機。2012年，達沃斯論壇發(fā)布的報告《大數據大影響》宣稱(chēng)，數據已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟資產(chǎn)類(lèi)別，數據思維和應用已經(jīng)開(kāi)始逐漸滲透到公共管理領(lǐng)域和政府治理范疇之中，對政府治理理念、治理范式、治理內容和治理手段等都產(chǎn)生了不可忽視的影響。近年來(lái)，煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作對于大數據及有關(guān)技術(shù)進(jìn)行了深入性的研究和嘗試性的應用。在數據平臺搭建方面，2016年國家煙草專(zhuān)賣(mài)局啟動(dòng)了行業(yè)“專(zhuān)賣(mài)管理綜合信息系統”建設項目，先在北京、山西、安徽等地啟動(dòng)“三統一”試點(diǎn)運行，于同年年底全面上線(xiàn)運行。開(kāi)展數據采集，建立數據資源管理體系，健全大數據采集制度，明確信息采集責任，在數據種類(lèi)、數據存儲、傳輸、讀取形式等方面進(jìn)行了有益探索。在具體應用延展方面，浙江、安徽、重慶、貴州等地在利用大數據進(jìn)行市場(chǎng)分析研判、網(wǎng)上辦理許可證、涉煙案件情報分析等方面進(jìn)行了初步探索，分別構建了以APCD工作法應用、物流寄遞環(huán)節情報預警、互聯(lián)網(wǎng)+煙草專(zhuān)賣(mài)許可證辦理為核心的軟件系統。

2核心問(wèn)題

上述工作僅僅對大數據及有關(guān)技術(shù)進(jìn)行了初步嘗試，尚存在許多不足。涉煙大數據在工作實(shí)踐中的具體應用還不夠全面深入，大數據的潛在價(jià)值沒(méi)有獲得有效挖掘和利用。主要體現在：一是涉煙大數據基礎設施建設不足，缺乏大型數據庫建設實(shí)施以及從事數據采集和分析的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。二是涉煙大數據管理缺乏統一標準，尚未形成有效服務(wù)于煙草專(zhuān)賣(mài)管理的大數據應用平臺。大數據應用仍然以適合本地使用的局域性理念為主導，戰略站位較低，導致涉煙數據面窄，各項業(yè)務(wù)間的數據分布于不同系統，缺少專(zhuān)門(mén)服務(wù)于全省甚的資源共享和信息查詢(xún)平臺。三是數據利用效率不高，實(shí)踐與應用缺乏深度探索?，F有系統以數據的收集、分類(lèi)、加工、整理為主，重采集輕分析，滿(mǎn)足于信息的簡(jiǎn)單羅列和描述性概說(shuō)，缺乏深層次的信息處理、分析和挖掘。

3需求分析

根據以上問(wèn)題的分析，可以看出，當前想要快速建立起煙草行業(yè)的大數據應用鏈，必須先滿(mǎn)足以下四個(gè)方面的現實(shí)需求：一，必須加強和完善大數據基礎設施建設及服務(wù)功能，擴大大數據專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究和引進(jìn)力度。尤其是對于云儲存和區塊鏈的應用，急切需要研究，原因是煙草各項業(yè)務(wù)融合在一起必將是一個(gè)龐大的“數據基地”，如果各級各地區作為個(gè)體分別投入資金建設服務(wù)器，在資金使用上是一種浪費，對服務(wù)器的架設單位來(lái)說(shuō)龐大的設備也是一種資產(chǎn)負擔，更重要的是容易滋生“數據保護主義”，不利于信息共享。因此，利用云端和區塊鏈技術(shù)的數據存儲是建成煙草行業(yè)大數據應用鏈的前提條件。第二，必須加快搭建統一平臺，成立涉煙信息“大數據庫”，貫通大數據的研發(fā)應用。根據實(shí)際情況，煙草行業(yè)對于基礎數據的采集和錄入已經(jīng)做得相當到位，但對于有深度、需要挖掘的數據還沒(méi)有建立有效的采集渠道，特別是對于數據的流通、運轉和應用，還缺乏統一標準和可分位開(kāi)發(fā)的接口。因此，當前需求明顯的是搭建一個(gè)集合數據采集、管理、分析、應用的統一平臺，成立一個(gè)融合各項業(yè)務(wù)或者主流業(yè)務(wù)的龐大數據庫，清洗已有數據，建立數據標準，貫通各模塊各環(huán)節的數據流轉和運用。第三，必須繼續推進(jìn)信息資源的橫向協(xié)同，促進(jìn)統一類(lèi)型數據在業(yè)務(wù)部門(mén)內的整合，實(shí)現業(yè)務(wù)部門(mén)間的信息共享與交換。大數據的核心就是信息共享，只有數據量足夠大、數據之間的互動(dòng)頻繁，才能準確地碰撞出所需的信息。信息共享需要兩個(gè)維度的橫向整合：其一，是各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之間，比如專(zhuān)賣(mài)管理既需要日常執法、案件信息等數據，同樣需要銷(xiāo)售部門(mén)、內管部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)數據、預警數據，這樣才更能夠準地判斷市場(chǎng)、發(fā)現線(xiàn)索；其二，是各級各單位之間，只有把數據共享出來(lái)，才能夠滿(mǎn)足零散的數據持有者對于準分析的需要，從中分析出所需要的線(xiàn)索和信息。第四，必須加速數據挖掘及運用，提高大數據在專(zhuān)賣(mài)管理決策中的支撐指導作用。煙草行業(yè)對于大數據建設的核心需求，就是應用。如何將大數據真正運用到日常業(yè)務(wù)當中，真正快速并準確地發(fā)揮作用，是當前需要深入研究的著(zhù)力點(diǎn)。就近幾年對專(zhuān)賣(mài)管理工作方面的觀(guān)察，可以發(fā)現，無(wú)論是管理層還是基層隊伍，需求為迫切的就是日常的電子化智能化執法、便捷化無(wú)紙化、快速準確地調取數據和碰撞信息，甚對于市場(chǎng)評價(jià)、痕跡管理、人員考核的數據化標準化。歸根結底，是大數據在管理當中的決策作用和在基礎工作當中提供的高效工具。

4研究應用

筆者就多年的煙草執法工作經(jīng)驗，從理論研究和部分實(shí)踐的角度分析了煙草系統關(guān)于大數據建設的方向和目標。主要應當從三個(gè)維度著(zhù)手建設：

（1）建立數據流：盡快完善大數據建設的相關(guān)政策體系，建立智能化數據管理生態(tài)鏈，強化大數據資源開(kāi)放共享。先，研究建立和不斷完善數據開(kāi)放及保護等方面的制度機制，實(shí)現對數據資源采集、流轉、儲存、應用、開(kāi)放的規范管理，研究清楚各個(gè)各個(gè)單位之間對于數據的使用權限和保密等級，促進(jìn)數據在風(fēng)險可控原則下大程度開(kāi)放共享。其次，建立涉煙情報信息大數據庫，通過(guò)三個(gè)層級的數據接口（分別是：對接現有平臺數據，智能抓取網(wǎng)上涉煙信息，實(shí)時(shí)采集工作中的信息數據），打通與煙草相關(guān)各類(lèi)數據的采集渠道。再次，建立基礎數據、核心數據、關(guān)聯(lián)數據三個(gè)層級的數據分類(lèi)目錄，建成包括基礎信息、案件信息、人員信息、通訊信息、車(chē)輛信息、物流寄遞、判決書(shū)等7大類(lèi)數據為一體的大型數據庫，實(shí)現涉煙信息數據的全收集和整理。

（2）建立管理流：健全大數據專(zhuān)業(yè)人才定向培養機制，構建體系化、規?；治鲅信屑夹g(shù)人才隊伍，充分發(fā)揮“人工+智能”作用。一是以實(shí)戰為導向，明確人才梯隊規模和層次。細分人才隊伍和定向領(lǐng)域，應涵蓋數據清洗、數據建模、信息管理、分析研判等方面，借鑒阿里巴巴對大數據外派團隊的組建模式，以3-5人小組的形式組建數據鏈管理團隊，解決煙草實(shí)戰中數據共享、模型算法和戰法應用等典型問(wèn)題，充分發(fā)揮人才的網(wǎng)絡(luò )化規模和應用效應。二是創(chuàng )新煙草大數據人才使用機制，發(fā)現基層同志在大數據應用方面的特長(cháng)領(lǐng)域，選拔特殊人才，建立相應人才庫；充分利用大數據平臺，開(kāi)辟和創(chuàng )新大數據應用評價(jià)機制，在系統內外通過(guò)橫向、縱向兩個(gè)層面創(chuàng )建人才協(xié)同協(xié)作平臺。三是依托院校和相關(guān)企業(yè)，積極構建實(shí)戰導向的人才培養體系，向執法戰線(xiàn)同志經(jīng)常性灌輸大數據思維，通過(guò)編寫(xiě)教育課程和教材，利用網(wǎng)上、網(wǎng)下等方式全面開(kāi)展教育培訓，普及大數據知識，提高專(zhuān)賣(mài)執法隊伍整體認知和應用水平；同時(shí)，針對大數據急缺和熱門(mén)的應用方向，鼓勵基層同志積極建模，創(chuàng )新應用方式，深層挖掘大數據涉及領(lǐng)域，將大數據串聯(lián)在具體業(yè)務(wù)的方方面面。

（3）建立技術(shù)流：利用智能技術(shù)驅動(dòng)大數據采集挖掘，實(shí)現智能化分析研判和端應用，推進(jìn)“智慧專(zhuān)賣(mài)”建設。大數據時(shí)代，數據已成為戰略資產(chǎn)，但數據自身不會(huì )自動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，只有將算法和計算能力結合才能充分挖掘數據價(jià)值并發(fā)揮效用?？梢哉f(shuō)，智能算法是海量數據發(fā)揮效用的直接驅動(dòng)力，人工智能更是大數據發(fā)展的創(chuàng )新引擎。只有推進(jìn)大數據與人工智能、云計算等技術(shù)的有機結合，利用智能技術(shù)驅動(dòng)數據挖掘和分析，才能實(shí)現大數據智能化研判和端應用。一是應用深度檢索技術(shù)，提高數據挖掘能力。通過(guò)數據分析、文本語(yǔ)義分析等，抽取出人、物、地、許可證號、案情關(guān)聯(lián)等實(shí)體或標識，并根據實(shí)體的屬性聯(lián)系、時(shí)空聯(lián)系、語(yǔ)義聯(lián)系、特征聯(lián)系等建立相互關(guān)系，構建一張具有煙草案件特性的實(shí)體與實(shí)體、實(shí)體與事件的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要通過(guò)建立模型塑造大數據中的關(guān)鍵字詞庫和信息類(lèi)目，方便在實(shí)戰中快速提取調閱，在提取過(guò)程中同時(shí)與大數據庫中的信息進(jìn)行特征比對，迅速形成有關(guān)聯(lián)、有指向、有價(jià)值的信息網(wǎng)絡(luò )。二是應用移動(dòng)終端技術(shù)，提高便攜執法能力。重點(diǎn)是應在手機端研發(fā)出一款適合外出攜帶的終端APP，方便移動(dòng)執法使用；同時(shí)，引入現場(chǎng)打印、電子簽章、二維碼追溯、身份識別、語(yǔ)音識別等相關(guān)技術(shù)，方便在案件執法和業(yè)務(wù)辦理中快速完成相關(guān)工作。比如電子簽章，方便推進(jìn)無(wú)紙化業(yè)務(wù)辦理，能夠在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)實(shí)時(shí)傳輸文書(shū)，當場(chǎng)作出處理或審批決定，大地提高工作效率；二維碼追溯、身份識別，可以幫助快速地識別身份信息、零售戶(hù)許可證信息等基礎信息，直接填充在文書(shū)空格當中，省去頻繁書(shū)寫(xiě)或錄入麻煩；語(yǔ)音識別技術(shù)配合現場(chǎng)執法錄像，可以在緊張的執法過(guò)程中快速采集到現場(chǎng)情況，避免耗費過(guò)多時(shí)間產(chǎn)生不必要的麻煩和糾紛。三是應用可視分析技術(shù)，提高系統研判能力?？梢暬夹g(shù)與數據挖掘有著(zhù)緊密的聯(lián)系，數據可視化可以幫助人們洞察出數據背后隱藏的潛在信息，提高數據挖掘的效率。應用在煙草專(zhuān)賣(mài)執法上，就是關(guān)于大小案件、人物之間、違法軌跡、活動(dòng)規律等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系挖掘，通過(guò)可視化技術(shù)將密集的關(guān)聯(lián)關(guān)系轉化為可視化圖表，實(shí)現工作人員與數據的直觀(guān)交互。更為重要的是，可視化技術(shù)是煙草情報分析研判的延伸和核心應用，對于案件串并、證件管理、市場(chǎng)監管、物流寄遞監管、情報追蹤、考核管理等6個(gè)急切需要的領(lǐng)域及所屬的40余個(gè)細分領(lǐng)域，都能夠提供準的視覺(jué)信息和情報網(wǎng)絡(luò )，可以包括熱點(diǎn)分析、趨勢分析、情報查詢(xún)、多重比較、預警案件分析、區域碰撞、車(chē)輛分析、統計分析等諸多功能模塊，應用場(chǎng)景也將涵蓋指揮中心、情報中心、人員管理等。從根本上講，深度檢索、移動(dòng)終端、可視化技術(shù)是跨越式提升大數據建設和智能分析研判的關(guān)鍵方法，引入并在實(shí)踐中運用好這些技術(shù)，是推進(jìn)煙草走向“智慧專(zhuān)賣(mài)”的捷徑，也是推行煙草“智慧大腦”的潛力所在