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隨著(zhù)《安全生產(chǎn)法》的頒布，我國各行各業(yè)對安全工作有了更高的認識。中國石油吉林石化分公司是我國化工生產(chǎn)基地，有他光輝燦爛的歷史，作為東北老工業(yè)基地他正面臨著(zhù)結構調整、扭虧解困的重任，新裝置上馬，老裝置擴建改造，同時(shí)為了搶奪市場(chǎng)，由一年一次大檢修，改為三年一次大檢修，化工裝置多處在易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續作業(yè)的環(huán)境下。作為承擔整個(gè)吉林石化分公司檢維修任務(wù)的吉林吉化建修有限公司來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，必須將安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在科學(xué)的監督和管理上。

1持續推進(jìn)

HSE管理體系的建設健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱(chēng)HSE管理體系，他是石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，突出了預防為主、承諾、全員參與、持續改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現現代管理，走向大市場(chǎng)的準行證。建修公司為了不斷推進(jìn)HSE管理體系的運行，始終堅持以“寫(xiě)你所說(shuō)的，做你所寫(xiě)的”為原則，每年組織全體員工進(jìn)行危害因素識別和環(huán)境因素識別，使全員參與到體系的運行中，逐步完成從“要我安全向我要安全”的轉變。

2建立建全安全監督體制，完善安全生產(chǎn)監督體系

從吉林吉化建修有限公司成立之日起，就建立了安全監督體系。石化公司為了加強建修公司的安全管理工作，特任命一名副經(jīng)理為專(zhuān)職的安全總監，負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，下設安全環(huán)?？?，安全環(huán)?？瓶崎L(cháng)為安全副總監，負責公司生產(chǎn)的安全監督和安全管理工作，下屬各車(chē)間配備專(zhuān)職安全工程師負責車(chē)間安全監督和安全管理工作，各班組配有班組安全員，形成了由上下的安全監督管理網(wǎng)絡(luò )。

3強化安全管理，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

安全管理是一項復雜的管理過(guò)程，它包含的泛圍很廣，只有運用科的管理方法，結合本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，才能制定出合理、適用的安全管理方法，才能有效地推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.1開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

在每年年初，建修公司下發(fā)的個(gè)文件是《繼續開(kāi)展創(chuàng )建安全無(wú)事故工廠(chǎng)》活動(dòng)的安全1號文，召開(kāi)個(gè)大會(huì )是《開(kāi)展安全表彰和明年安全工作安排》的安全大會(huì )，以此來(lái)突出安全、抓好安全、為全年的安全工作開(kāi)好頭。同時(shí)根據不同季節特點(diǎn)開(kāi)展季節性的安全活動(dòng)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“反三違活動(dòng)”、“百日安全競賽活動(dòng)”安全知識競賽等多項活動(dòng)，全員參與，強化員工的安全意識。

3.2開(kāi)展安全教育，提高員工安全意識、安全素質(zhì)、安全技能，牢固樹(shù)立安全的思想

先，加強三級安全教育，即廠(chǎng)級安全教育、車(chē)間級安全教育、班組級安全教育，嚴格對新來(lái)員工的安全教育，抓好對特殊工種、復工人員、轉崗人員、新提中干、外來(lái)人員的安全教育，每年還要進(jìn)行全員安全教育。其次，通過(guò)舉辦安全學(xué)習班，講授安全知識、安全技能，來(lái)逐步提高員工的安全知識和安全技能,減少或避免傷亡事故，同時(shí)也強化了員工的責任感。后，加強開(kāi)展班組的安全教育。每周各車(chē)間根據自身的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，充分利用好班組安全活動(dòng)，由車(chē)間管理人員對員工進(jìn)行安全知識、安全技能的教育培訓及事故案例的學(xué)習，逐步提高員工的安全意識和安全操作技能。

3.3加強對現場(chǎng)的安全管理，確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行

作為化工裝置的檢維修單位，所從事的作業(yè)項目多為不停車(chē)檢維修作業(yè)，具有高、難、險的特點(diǎn)，因此安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)。造成事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來(lái)有兩大重要原因，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和物、環(huán)境的不安全狀態(tài)發(fā)生接觸時(shí)就會(huì )發(fā)生事故。先，針對這些現象及因素，公司組織制訂了現場(chǎng)檢維修、施工作業(yè)的安全管理規定、安全操作規程、安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)四全管理機制、發(fā)生事故四不放過(guò)原則、全員開(kāi)展安全風(fēng)險抵押等制度。創(chuàng )造的科學(xué)管理、嚴格管理的群眾氛圍，使安全責任得以貫徹、安全規章制度得以遵守、事故對策得以落實(shí)，人人、處處、事事、時(shí)時(shí)把安全放在*落實(shí)安全生產(chǎn)人人有現的原則，激發(fā)安全生產(chǎn)責任心與責任感。其次，開(kāi)展各類(lèi)的專(zhuān)項安全項檢查，日常安全檢查與季節性安全檢查相結合。安全環(huán)?？频墓芾砣藛T按著(zhù)“關(guān)口前移，重心下移”的管理模式，對檢維修、施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查作業(yè)人員勞動(dòng)護具使用及配戴情況；現場(chǎng)作業(yè)票辦理情況；現場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)情況；現場(chǎng)違章行為；對重點(diǎn)及危險性大的作業(yè)項目進(jìn)行跟蹤監督管理。使行為失誤減少和消除，達到安全生產(chǎn)的目標。后，積極開(kāi)展對事故預案的演練。根據化工裝置檢維修、施工特點(diǎn)，有針對性的編制各類(lèi)應急預案，并進(jìn)行演練和不斷的修改，使其更具有適用性，對可能發(fā)生的險情能夠做到正確的判斷和處置，真正起到避免事故和減少事故損失的作用?？偟膩?lái)說(shuō)，安全對企業(yè)來(lái)講太重要了，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了決定性的作用。安全工作不是某個(gè)人的工作，它需要全員共同參與，安全監督管理的效果如何，在某種意義上講，取決于廣大員工對安全的認識水平、事業(yè)心和責任感。安全管理是一項很復雜的學(xué)科，它需要我們大家在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)、不斷完善，共同探索與研究。