南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國的閥門(mén)、過(guò)濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國內的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節省了中間環(huán)節的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設備和備件供應商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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貨不停BAUMER編碼器BMMV58K1N24D12C0D 

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為切實(shí)提高黨建工作科學(xué)化、系統化、制度化水平，規范黨建檔案資料管理，強化基層黨建檔案工作，我市對近年來(lái)的基層黨建檔案工作中相關(guān)文字檔案資料、圖片、音像、實(shí)物等進(jìn)行收集歸納，及時(shí)查缺補漏、逐步規范完善。但還有許多基層單位對黨建檔案工作存在著(zhù)僥幸心理，如重視程度不夠，黨建檔案臺賬不全、管理不夠規范，檔案管理人員業(yè)務(wù)水平低下，制度形同虛設等問(wèn)題。本文針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行闡述并提出整改措施。

關(guān)鍵詞:基層黨建;黨建檔案;管理工作;整改措施

1基層黨建檔案管理工作中存在的問(wèn)題

(1)重度程度不夠?；鶎訂挝还ぷ髁看?，工作任務(wù)重，一些疲于應付上級重視的工作，而忽視黨建檔案管理工作，而具體業(yè)務(wù)人員由于的不重視而對黨建檔案工作也缺乏足夠的重視，更別提對黨建檔案的研究，使得黨建檔案管理存著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，如基層黨建檔案收集不全，歸類(lèi)不到位，更新不及時(shí)，管理不規范等。(2)黨建檔案管理不夠規范。一些基層單位由于辦公室緊張，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室，加上檔案管理人員流動(dòng)性強，使得黨建材料收集不全、分類(lèi)無(wú)章，有的黨建工作檔案甚幾年沒(méi)有歸檔，隨著(zhù)堆放。另外，有的檔案室缺乏安全防護措，沒(méi)有必要的防火隔濕器材，存在一定的安全隱患。(3)檔案管理人員業(yè)務(wù)水平低下。由于一些基層單位檔案管理人員缺乏相關(guān)檔案專(zhuān)業(yè)知識，加之檔案專(zhuān)業(yè)知識培訓較少，多數人是照葫蘆畫(huà)個(gè)瓢，生搬硬套，使得檔案管理缺乏系統性，專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性。(4)黨建檔案管理制度形同虛設。在檢查中發(fā)現很多基層單位建立了黨建檔案相關(guān)制度。如，雖然制定了收集、傳遞、保管、借閱等制度，但制度執行力不強，在傳遞過(guò)程中有的單位沒(méi)有填寫(xiě)交接書(shū)，有的在借閱時(shí)不出具借條，造成檔案丟失，卻不知丟失在哪個(gè)環(huán)節。

2做好基層黨建檔案管理工作的主要措施

(1)提高思想認識，認真開(kāi)展工作?；鶎訂挝槐仨氁D變觀(guān)念，將黨建檔案工作放在重要位置，高度重視基層黨建檔案管理工作，要逐項逐條進(jìn)行梳理檔案，對檔案中存在的問(wèn)題及時(shí)整改，完善資料。按照要求，基層單位要及時(shí)了解黨建檔案管理工作，將黨建檔案管理工作納入基層黨建工作考核范圍，對基層黨建檔案管理工作不重視、落實(shí)不到位的，要追究黨組織主要負責人責任。(2)明確工作職責，增強責任意識?；鶎訂挝灰獙鶎狱h建檔案資料規范化管理工作開(kāi)展情況及時(shí)跟進(jìn)，經(jīng)常督促，督促業(yè)務(wù)人員將各類(lèi)資料及時(shí)更新、準確歸檔。量化責任，把檔案工作職責化，誰(shuí)出現問(wèn)題追究誰(shuí)的責任。(3)加強督查檢查，推動(dòng)工作落實(shí)?；鶎訂挝灰獙n案資料進(jìn)行不定期督查檢查，對不按照要求整理歸檔的，進(jìn)行通報批評和約談提醒，必要時(shí)，啟動(dòng)問(wèn)責程序，嚴肅問(wèn)責，確保此項工作抓實(shí)見(jiàn)效。(4)專(zhuān)人保管，及時(shí)更新?；鶎訂挝灰O立專(zhuān)門(mén)人員對黨建檔案進(jìn)行保管，做到更新及時(shí)，歸檔準確。并對檔案內容進(jìn)行核實(shí)，做到實(shí)事求是，文字記錄、影像圖片等資料與工作實(shí)際能夠相互印證。同時(shí)在檔案保管中要進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，保證基層黨建檔案條目清晰、資料完整。(5)加強培訓，提高素質(zhì)。一是加強業(yè)務(wù)培訓?；鶎訂挝灰訌姍n案人員的培訓力度，定期或不定期的組織檔案人員參加培訓;二是組織業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。通過(guò)培訓與交流，互通有無(wú)，取長(cháng)補短，快速提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力;三是鼓勵業(yè)務(wù)自學(xué)?；鶎訂挝粚δ軌蜻M(jìn)行自學(xué)檔案業(yè)務(wù)知識的人員要多加鼓勵，鼓勵檔案工作人員學(xué)習計算機知識、檔案管理知識，并鼓勵其參加相關(guān)業(yè)務(wù)考試，通過(guò)考試以提高其業(yè)務(wù)水平。(6)完善制度，增強執行力?；鶎訂挝灰⒔∪h建檔案管理制度，并采取有效措施，保證制度的執行力度，做到有制度必執，執就必嚴，違者必究。只有如此，才能立足于制度，嚴格于制度?？傊?，基層黨建檔案管理工作任重而道遠，作為基層黨建的業(yè)務(wù)人員，我們要發(fā)揚刻苦敬業(yè)精神，扎扎實(shí)實(shí)做好基層服務(wù)站黨建工作，為新時(shí)期黨建工作貢獻新的力量。

隨著(zhù)時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展進(jìn)步，當今世界已經(jīng)*進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)對人們工作生活所產(chǎn)生的影響也越來(lái)越大。在這種情況下，交通部門(mén)所使用的傳統人事管理模式已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]有辦法滿(mǎn)足實(shí)際的發(fā)展需要了，采用信息化技術(shù)進(jìn)行人事管理可以使交通部門(mén)的人事管理工作效率以及工作質(zhì)量得到有效增強。鑒于這種情況，本文主要對當前我國交通部門(mén)人事管理現狀進(jìn)行了細致深入的分析，并因此為基礎對交通部門(mén)人事管理工作的信息化改革策略進(jìn)行了細致深入的分析。

關(guān)鍵詞：信息化管理；交通部門(mén)；人事管理；改革策略

一、交通部門(mén)人事管理現狀

人事管理工作主要的任務(wù)之一就是進(jìn)行人事檔案的案例，人事檔案涵蓋了相關(guān)工作人員學(xué)歷、經(jīng)歷發(fā)展以及獎勵懲罰等證明資料，這些材料對人事管理工作的順利進(jìn)行都有著(zhù)關(guān)重要的影響，并且還會(huì )對人們的日常生活造成比較大的影響。同時(shí)又因為交通部門(mén)的人員結構比較復雜，所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行人事管理的過(guò)程中必須要對這些工作人員的資料進(jìn)行準的分類(lèi)處理，并完成資料的實(shí)時(shí)更新。但是現在很多交通部門(mén)依舊采用的是傳統的管理機制進(jìn)行人事管理，沒(méi)有根據時(shí)代發(fā)展需要進(jìn)行管理創(chuàng )新，對人事管理工作的順利進(jìn)行造成了比較大的影響。一，應用這種管理模式進(jìn)行人事管理管理不僅需要花費比較多的人力、物力以及時(shí)間，同時(shí)工作效率也相對較低，資料查詢(xún)起來(lái)也比較困難；第二，傳統的人事工作管理模式會(huì )有很大幾率造成資料的丟失以及紙張的磨損；第三，很多交通部門(mén)人事管理機構的硬件設施都存在比較大的缺陷，甚還有一部交通部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)存放人事資料的儲藏室，造成人事資料出現了蟲(chóng)蛀以及受潮等問(wèn)題。而且很多交通部門(mén)的人事管理工作人員根本沒(méi)有意識到資料實(shí)效性的重要作用，并沒(méi)有對資料進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新處理，造成了人事檔案資料的不準確情況發(fā)生。除此之外，交通部門(mén)在人事管理上還存在比較大的缺陷，同時(shí)也沒(méi)有有效完成相關(guān)制度的落實(shí)，合理歸類(lèi)整理人事管理工作的能力也比較差，對人事管理工作的順利進(jìn)行造成了極為惡劣的影響，甚會(huì )有很大幾率導致人事檔案資料失實(shí)的現象發(fā)生。

二、基于信息化管理的交通部門(mén)人事管理工作的改革策略探究

（一）展開(kāi)基于信息化管理的交通部門(mén)人事管理制度的健全完善

古語(yǔ)有云：“沒(méi)有規矩不成方圓”，這一原則對于交通部門(mén)人事管理工作的信息化發(fā)展來(lái)講同樣適用。要想更好的完成交通部門(mén)人事管理工作的信息化發(fā)展，保證人事管理工作的順利進(jìn)行，交通部門(mén)必須根據自身的實(shí)際情況以及信息化發(fā)展需要制定一個(gè)科學(xué)合理的人事管理制度條例，并切實(shí)推進(jìn)管理條例的落實(shí)。比如，交通部門(mén)應該根據自身的實(shí)際情況制定相應的人事檔案分類(lèi)管理條例，以此來(lái)更叫高效的完成相關(guān)檔案資料的管理收集，保證人事資料的全面、真實(shí)?；蛘咧贫ǔ銮袑?shí)的檔案安全保護機制，并根據相關(guān)條例展開(kāi)檔案管理工作，為人事檔案的安全提供更有力的保障，防止檔案發(fā)生破損、潮濕以及蟲(chóng)蛀等情況，提升檔案的保護時(shí)間，為人事檔案管理工作的順利進(jìn)行夯實(shí)根基。

（二）提升信息化人事管理人才的培養力度

對于交通部門(mén)來(lái)講，影響信息化人事管理推進(jìn)的重要因素之一就是缺乏足夠的信息化人才，這種情況也就造成了信息化人力資源管理工作沒(méi)有辦法順利展開(kāi)。所以，交通部門(mén)應該提升對信息化認識管理人才的培養力度，培養出更多秀的信息化人才，從而為信息化人事管理工作的推進(jìn)貢獻更大的力量。比如，在進(jìn)行檔案管理的過(guò)程中，要想更加高效的完成檔案管理，交通部門(mén)的檔案管理人員必須清楚的認識到人事檔案資料的重要作用，提升人事檔案資料的管理力度，避免安全性問(wèn)題的發(fā)生，只有這樣才可以有效提升人事檔案資料管理的工作效率。

（三）通過(guò)獎懲制度的健全完善推動(dòng)交通部門(mén)信息化人事管理的順利進(jìn)行

交通部門(mén)要想更加高效的完成信息化認識管理的改革，應該根據自身的實(shí)際情況制定一項切實(shí)有效地獎懲制度，提升人事管理工作人員的工作積極性，讓他們更加積極主動(dòng)的投入到人事檔案管理中去，并在此之前將管理責任明確落實(shí)到每個(gè)人身上，防止工作人員互相推諉責任的現象發(fā)生。除此之外，交通部門(mén)在進(jìn)行獎懲制度實(shí)行落實(shí)的時(shí)候，必須要完成相應的監督管理，防止相關(guān)工作人員為了獲取獎勵發(fā)生作弊的情況，這樣可以有效提升相關(guān)管理人員的責任意識，推動(dòng)信息化管理工作的順利進(jìn)行。

（四）有效進(jìn)行交通部門(mén)人事信息管理系統的規劃設計

對于交通部門(mén)來(lái)講，要想切實(shí)推進(jìn)人事檔案信息化管理系統的建設工作，將信息化人事管理的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，必須切實(shí)有效完成人事管理系統的規劃處理。先，交通部門(mén)應該利用的信息化技術(shù)組建人事檔案數據系統，以此來(lái)更加高效的完成人事檔案的信息化管理工作，更加高效的完成人事檔案數據管理，及時(shí)有效地完成交通部門(mén)工作人員信息的更新、分類(lèi)以及整理處理，為檔案管理管理工作的真實(shí)有效性提供更有力的保障。其次，交通部門(mén)還應該利用的網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)組建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資料信息共享平臺，方便相關(guān)工作人員進(jìn)行資料的查詢(xún)處理。

三、結束語(yǔ)

采用信息化技術(shù)改革交通部門(mén)的人事管理工作模式能夠使其工作效率和工作質(zhì)量都得到有效增強。除此之外，交通部門(mén)負責人事管理的工作人員也必須清楚的意識到自身工作的重要性以及信息技術(shù)的優(yōu)勢，并以此為基礎對交通部門(mén)的人事管理工作進(jìn)行信息化方向的改革，同時(shí)制定出一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，從而有效提升交通部門(mén)人事管理的工作效率，推動(dòng)交通部門(mén)人事管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展，只有這樣，交通部門(mén)才可以將自身的作用更大的發(fā)揮出來(lái)，為我國的現代化發(fā)展建設以及中華民族偉大復興中國夢(mèng)的實(shí)現貢獻更大的力量。