南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國的閥門(mén)、過(guò)濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國內的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節省了中間環(huán)節的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設備和備件供應商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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交通運輸是市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分, 影響國民生活及局部的經(jīng)濟的發(fā)展水平, 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展, 各行各業(yè)的群體都講求快節奏的生活和工作, 這無(wú)疑是對交通運輸提出了新的要求, 同時(shí)也提供了新的發(fā)展機遇, 在目前市場(chǎng)經(jīng)濟的體制下, 交通運輸需完善自身經(jīng)濟管理, 建立適合社會(huì )發(fā)展的管理體系, 讓交通運輸漸漸邁向正規化, 這不僅僅是當前我們工作的重點(diǎn), 也是以后工作中的重點(diǎn)任務(wù).

　　1 交通運輸實(shí)施經(jīng)濟管理的意義

　　1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需要

　　交通運輸對于市場(chǎng)經(jīng)濟起著(zhù)關(guān)鍵性作用, 在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟體制下, 當今社會(huì ), 市場(chǎng)經(jīng)濟作為國家經(jīng)濟發(fā)展的主體, 社會(huì )經(jīng)濟的重要組成部分, 交通運輸經(jīng)濟管理肯定要順應市場(chǎng)的發(fā)展速度及規律, 強化交通運輸經(jīng)濟管理也順勢成為發(fā)展的必然, 國家提出"一帶一路"發(fā)展戰略, 積極建立與周邊國家戰略合作, 這對交通運輸部門(mén)是新的挑戰和機遇, 只有抓住機遇, 完善自身發(fā)展, 才能在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟中立于不敗之地.

　　1.2 企業(yè)自身發(fā)展的需求

　　國家推進(jìn)"一帶一路"進(jìn)程的步伐在加快, 部分省市的高鐵建設速度及建設質(zhì)量不僅獲得國內專(zhuān)業(yè)認識的肯定, 更是引來(lái)國外人民的驚嘆, 企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出, 必須有足夠的競爭力, 這不僅僅包括技術(shù)部門(mén)的創(chuàng )新、更要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制實(shí)現創(chuàng )新, 進(jìn)而推動(dòng)整體經(jīng)濟的發(fā)展.只有不斷強化交通運輸的經(jīng)濟管理, 才能讓交通運輸業(yè)良好的發(fā)展.

　　2 強化交通運輸經(jīng)濟管理的措施分析

　　2.1 加強企業(yè)的自身管理

　　新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟背景下, 交通運輸企業(yè)想獲得長(cháng)足的發(fā)展, 強化自身管理是核心.不管是什么樣的企業(yè), 想要發(fā)展離不開(kāi)自身的強大以及不斷地創(chuàng )新, 創(chuàng )新企業(yè)管理模式.企業(yè)要設立完善的公司職能部門(mén), 做到以決策者為核心, 其余部門(mén)各司其職, 減少部門(mén)虛設或無(wú)人辦公等情況.制定公司內部管理制度, 實(shí)行員工的薪酬多少與工作效率高低之間的平衡, 避免工作效率低, 企業(yè)競爭意識淡薄, 工作熱情不高等情況.公司定期的培訓也是*的, 員工做到專(zhuān)業(yè), 企業(yè)的對外形象才是專(zhuān)業(yè), 提升公司核心競爭力的源頭之一是加強企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)化, 流程化.

　　2.2 建立方位預算管理機制

　　建立方位預算管理機制對于企業(yè)的發(fā)展壯大, 開(kāi)疆擴土起著(zhù)重要作用, 交通運輸企業(yè)實(shí)行位管理機制, 不僅可以準確的掌握市場(chǎng)活動(dòng)的變化及規律, 抓住機遇, 實(shí)現經(jīng)濟的快速發(fā)展, 而且可以提升企業(yè)的戰略管理能力.企業(yè)的決策者不僅要認清全預算管理機制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到的作用, 還要懂得將它與自身結合起來(lái).作為企業(yè)來(lái)說(shuō), 公司內部實(shí)施位的預算管理是一種合理有效的管理辦法, 在一定程度上合理的控制了成本, 提高了企業(yè)的整體經(jīng)濟利潤.交通運輸企業(yè)一定要時(shí)刻注意公司現金流的變化, 掌握好現金流的終流向, 根據公司收入、支出這倆個(gè)方面實(shí)施企業(yè)動(dòng)態(tài)位管理, 進(jìn)而提高對現金的充分利用, 加快企業(yè)的經(jīng)濟利潤.因此, 實(shí)施位的預算管理機制可以大程度的判斷企業(yè)運行的情況, 對于企業(yè)的決策者而言, 可以將其作為決策依據, 同時(shí)還可以加強企業(yè)在成本方面上的把控, 以此達到預期的目標, 推動(dòng)交通運輸經(jīng)濟的管理收益的提升.交通運輸企業(yè)實(shí)施位的管理機制, 在預算管理方面起著(zhù)非常大的作用, 運用位預算體制可以統籌使用企業(yè)現有資源, 實(shí)現隨時(shí)購買(mǎi)產(chǎn)品, 降低生產(chǎn)成本, 加快實(shí)現企業(yè)收益的大幅提升.

　　2.3 健全合同運輸管理

　　健全合同運輸管理是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然趨勢, 我們要做到嚴格執行相關(guān)法律法規, 其次極力推行"一帶一路"戰略, 在此過(guò)程中必然要和其他國家進(jìn)行貿易往來(lái), 因此我們要健全合同法的相關(guān)條例, 做到有法可依, 避免不必要的糾紛.運輸業(yè)務(wù)必要保持行業(yè)的公平和安全, 提升業(yè)主和貨主的法律意識.在交通運輸的經(jīng)濟管理上實(shí)施合同運輸管理是高效率的管理方法, 在維護好運輸市場(chǎng)秩序的同時(shí), 提升了管理效率.

　　2.4 加強運輸收入的稽查

　　新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下, 交通運輸行業(yè)也在逐漸地創(chuàng )新.因此, 企業(yè)監管部門(mén)要加大稽查力度和頻度, 采取企業(yè)自身審查、現場(chǎng)稽查等等方法, 把運輸進(jìn)賬的資金流動(dòng)和出賬的資金實(shí)行位的監督管理, 大限度的實(shí)現稽查的作用, 避免有些人為了贏(yíng)得一己私利而不擇手段的破壞公司正常的運營(yíng)模式, 確保正確的運輸賬目, 提高企業(yè)自身經(jīng)濟利潤.因此, 在新時(shí)代環(huán)境下, 稽查人員的自身素質(zhì)要求比較高, 必須具備良好的政治素養和道德品質(zhì), 在工作的過(guò)程中, 時(shí)刻認真負責的完成本職工作, 大程度上減小國家的經(jīng)濟損失.

　　2.5 采用現代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

　　當今社會(huì ), 正在迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 智能化時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨, 各行各業(yè)都在盡可能的運用計算機工作, 減少工作流程, 提升工作效率, 交通運輸業(yè)整好搭上發(fā)展創(chuàng )新的列車(chē), 再短時(shí)間內實(shí)現智能化的改變, 讓工作向著(zhù)科學(xué)化、正規化邁進(jìn), 順應時(shí)代的發(fā)展趨勢.交通運輸企業(yè)要采用互聯(lián)網(wǎng)科技對市場(chǎng)實(shí)施監控, 準確判斷市場(chǎng)發(fā)展潮流, 收集交通運輸市場(chǎng)的大數據, 并且進(jìn)行更深一步的研究探索, 提煉出有價(jià)值的運輸市場(chǎng)的數據, 進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的智能化進(jìn)程.

　　3 結語(yǔ)

　　簡(jiǎn)而言之, 新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下, 國民經(jīng)濟發(fā)展水平實(shí)現質(zhì)的飛躍, 大大提高了各行各業(yè)的發(fā)展速度, 尤其是交通運輸業(yè), 可以這樣說(shuō), 交通運輸業(yè)的發(fā)展空間是不可*的, 縱觀(guān)歷史的發(fā)展, 我們不難發(fā)現, 國民經(jīng)濟發(fā)展水平與交通運輸業(yè)的發(fā)達水平成正比, 二者是相輔相成的.因此, 在新時(shí)代下, 交通運輸企業(yè)要牢牢抓住機遇, 提升自身綜合素質(zhì), 不斷創(chuàng )新和完善企業(yè)管理模式, 提高企業(yè)的經(jīng)濟管理收益, 促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展, 才能在激烈的市場(chǎng)中穩操勝券.