Clavis皮帶張力計

Clavis皮帶張力計TYPE4：準、高效率、高可靠度 的皮帶張力計系列之一, 利的音波式感測頭, 非常適 合皮帶張力檢測
Clavis皮帶張力計TYPE3 ：是一款手持式紅外光皮帶張力儀。該儀器尤其適合長(cháng)跨同步帶振動(dòng)頻率低于30Hz時(shí)的測量. 低于10Hz的頻率都可輕松測量，這樣就可測量5米或更長(cháng)跨長(cháng)的皮帶。當傳感器固定時(shí)，小可測量到4 Hz 的振動(dòng)頻率。
Clavis皮帶張力計TYPE5 ：顯示屏可顯示公斤力
Clavis皮帶張力計TYPE6
Clavis皮帶張力計Type14
Clavis皮帶張力計Type15
Clavis皮帶張力計Type 13 SR

Clavis傳感器測頭
Type2、Type3、Type5、Type6、Type7、Type8、Type9、Type10、Type11、Type12

Clavis皮帶BELT
BELT TYPE 4T2
BELT TYPE 6T2
BELT TYPE 10T2
BELT TYPE 4M
BELT TYPE 6M
BELT TYPE 10M
BELT TYPE 4T2.5
BELT TYPE 6T2.5
BELT TYPE 10T2.5
BELT TYPE 4T2.5-DL
BELT TYPE 6T2.5-DL
BELT TYPE 10T2.5-DL
BELT TYPE 6T5
BELT TYPE 10T5
BELT TYPE 16T5
BELT TYPE 25T5
BELT TYPE 6T5-DL
BELT TYPE 10T5-DL
BELT TYPE 16T5-DL

BELT TYPE 25T5-DL
BELT TYPE 16T10  
BELT TYPE 25T10
BELT TYPE 32T10
BELT TYPE 50T10
BELT TYPE 75T10
BELT TYPE 100T10
BELT TYPE 32T10-DL  
BELT TYPE 50T10-DL  
BELT TYPE 16T10-DL  
BELT TYPE 25T10-DL  
BELT TYPE 32T20
BELT TYPE 50T20
BELT TYPE 75T20
BELT TYPE 100T20  
BELT TYPE 32T20-DL  
BELT TYPE 32T20-DL  
BELT TYPE 10AT5
BELT TYPE 16AT5

BELT TYPE 25AT5
BELT TYPE 32AT5
BELT TYPE 50AT5
BELT TYPE 16AT10
BELT TYPE 25AT10
BELT TYPE 32AT10
BELT TYPE 50AT10
BELT TYPE 75AT10
BELT TYPE 100AT10
BELT TYPE 32AT20
BELT TYPE 50AT20
BELT TYPE 75AT20

Clavis皮帶張力計TYPE5準確的測量能力

Clavis皮帶張力計TYPE5準確的測量能力

在２０１４年１１月４日結束的第１１６屆廣交會(huì )上，采購商參會(huì )人數與出口成交額均呈現出下降的態(tài)勢，創(chuàng )下５年來(lái)的新低．另?yè)行疟９嫉模玻埃保茨耆径龋牛遥删C合指數也環(huán)比小幅下降０．０８點(diǎn)，其中Ａ級客戶(hù)占比及限額滿(mǎn)足率稍顯惡化，導致交易主體指數下降１．１０點(diǎn)，并在此基礎上預測經(jīng)濟仍將持續疲軟、差異化地增長(cháng)．種種跡象表明我國貿易環(huán)境并沒(méi)有明顯改善，風(fēng)險尤其是信用風(fēng)險的防范依然嚴峻．在當今的買(mǎi)方市場(chǎng)上，出口企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題是訂單，而以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉來(lái)爭取訂單的空間日益萎縮，更多的企業(yè)轉而通過(guò)靈活的結算方式如信用賒銷(xiāo)來(lái)爭取出口市場(chǎng)．而與此同時(shí)，巨大的信用風(fēng)險又將企業(yè)拖入壞賬增加，經(jīng)營(yíng)難以為繼的泥沼中．在歐美國家，信用賒銷(xiāo)占７５％以上，壞賬率僅０．２５％～０．５％；在我國，賒銷(xiāo)比例也在７０％以上，而壞賬率卻達到了５％．以２０１４年１０月份出口額１．２７萬(wàn)億為基數進(jìn)行計算，壞賬就預估為６３５億元，其中６０％以上屬于管理性拖欠．因此，從博弈論的角度，分析信用風(fēng)險的風(fēng)險源，并找出降低各項交易成本的有效路徑就很有必要．

１貿易信用交易成本及風(fēng)險源分析

１．１貿易信用交易成本的分析

交易成本是早由美國經(jīng)濟學(xué)家羅納德•科斯提出的．他在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中認為交易成本是“所有發(fā)現相對價(jià)格的成本”、“市場(chǎng)上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費用”及利用價(jià)格機制存在的其他方面的成本．貿易是經(jīng)過(guò)磋商，通過(guò)合同建立起來(lái)的契約關(guān)系，交易雙方均為有限理性的具有機會(huì )主義傾向的契約人，而現實(shí)市場(chǎng)中的信息是不對稱(chēng)的，因而導致交易成本的產(chǎn)生．本文根據科斯對交易成本的界定，將其分為三個(gè)構成部分：信息成本、履約成本和善后管理成本．其中，信息成本是指了解交易商品信息，搜尋潛在客戶(hù)、進(jìn)行資信評估并確定交易對手所支付的成本；履約成本是指交易雙方在磋商與決策等環(huán)節所付出的中期代價(jià)；善后管理成本是指監督合同的履行，對違約行為的懲戒以及維護長(cháng)期良好合作關(guān)系所支付的成本．

１．２貿易信用風(fēng)險源的分析

貿易中的信用風(fēng)險主要源于以下三個(gè)方面．

１．２．１客戶(hù)信用風(fēng)險由于疏于調查客戶(hù)的資信狀況或了解的信息不客觀(guān)真實(shí)而導致誤判，使得交易中貿易糾紛不斷，償債能力不足，或償債意愿缺乏甚于貿易欺詐，導致?lián)p失的產(chǎn)生．

１．２．２信用機制不健全，違約成本低信用機制不健全，企業(yè)之間缺乏溝通，使得信用信息不能共享，導致多家企業(yè)遭遇同一風(fēng)險源的信用風(fēng)險，并增加了征信成本；另一方面，違約成本過(guò)低，又使得海外企業(yè)的違約有恃無(wú)恐．

１．２．３內部管理控制的問(wèn)題在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下，企業(yè)過(guò)于追求沒(méi)有現金流保證的銷(xiāo)售，缺乏對壞賬風(fēng)險的控制意識與機制．另外，很多外貿企業(yè)缺少對客戶(hù)信息的統一有效管理，銷(xiāo)售人員也處于失控的狀態(tài)．諸于此類(lèi)的內部管理問(wèn)題導致信用風(fēng)險的增加．

２信用交易成本的博弈分析

建立在信用基礎上的貿易，信息成為影響貿易的關(guān)鍵因素，由于信息的不透明和不對稱(chēng)，導致逆向選擇和道德風(fēng)險的頻發(fā)．為使分析簡(jiǎn)單化，現假設社會(huì )中只存在兩個(gè)交易主體：甲和乙．甲為授信方，乙為受信方，他們均為有限理性且具有機會(huì )主義傾向的主體．因此，他們之間進(jìn)行的是非合作博弈．甲可以通過(guò)自己搜尋信息或者委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構確定給乙的授信*，無(wú)論使用哪種途徑，都需付出成本，假定為ｆ．甲的行為策略為賒銷(xiāo)和不賒銷(xiāo)，而乙的行為策略為守約和不守約．乙守約時(shí)的收益分為顯性收益Ｄ和隱性收益Ｒ．其中，顯性收益是指嚴格履行合同給自己帶來(lái)的短期或長(cháng)期的實(shí)際物質(zhì)收益，而隱性收益是指通過(guò)誠實(shí)守信獲得的良好信用以及更多潛在的貿易機會(huì )．乙守約時(shí)收益為Ｄ１，成本為Ｃ１；不守約收益為Ｄ２，成本為Ｃ２（其中，Ｄ２＞Ｄ１，Ｃ１＞Ｃ２），甲的收益為Ｌ．乙違約時(shí)承擔的懲罰成本為ａ．下面就基于*信息和不*信息兩種市場(chǎng)環(huán)境對甲乙兩個(gè)交易主體的博弈進(jìn)行分析．

２．１*信息博弈

*信息是指市場(chǎng)參與主體之間的信息是透明和對稱(chēng)的，都掌握了與交易相關(guān)的一切信息．*信息博弈是指每一參與主體都擁有所有其他參與主體的特征、策略集及得益函數等方面的準確信息的博弈。當Ｄ２－Ｃ２＞Ｄ１時(shí)，乙會(huì )選擇不守約，因為此時(shí)他的收益達到化．而在*信息博弈的條件下，市場(chǎng)中的信息是透明且對稱(chēng)的，乙的不守信會(huì )被甲準確地預期到，甲便以此做出不賒銷(xiāo)的決策．因此，終得到的均衡策略為（不賒銷(xiāo)，不守約），其收益為（０，０）．

２．２不*信息博弈

在信息不對稱(chēng)的條件下，甲只能通過(guò)信息中介或自己所掌握的信息對乙的資信狀況進(jìn)行評估，據此做出是否賒銷(xiāo)的決策．假設甲賒銷(xiāo)與不賒銷(xiāo)的概率分別為ｐ、１－ｐ；乙守約與不守約的概率為ｑ，１－ｑ．不*信息下交易雙方的博弈得益矩陣若乙選擇不守約，甲為避免損失，會(huì )選擇不賒銷(xiāo)．即當Ｌ２－ｆ＋ａ＞－ｆ時(shí)，即Ｌ２＋ａ＞０，甲會(huì )進(jìn)行賒銷(xiāo)；若甲既不能從與乙的交易中獲益（Ｌ２），又不能通過(guò)懲戒讓自己得到補償（ａ），甲就選擇不賒銷(xiāo)．若甲選擇賒銷(xiāo)，當Ｄ２－Ｃ２－ａ＜Ｄ１－Ｃ１＋Ｒ時(shí)，乙會(huì )選擇守約．此時(shí)，不存在純策略納什均衡解．因為當甲對乙的資信狀況非常了解時(shí)，乙才會(huì )選擇守約；當甲不進(jìn)行詳盡的調查，沒(méi)有掌握真實(shí)準確信息時(shí)，乙便會(huì )成為機會(huì )主義者，因為從效用大化的角度出發(fā)，乙此時(shí)基本不會(huì )受到懲罰，其成本ａ接近于零，而Ｒ在乙不在乎的時(shí)候，其值也很?。掖藭r(shí)能獲得的收益Ｄ２－Ｃ２－ａ＞Ｄ１－Ｃ１＋Ｒ．所以，甲為了降低乙違約帶來(lái)的損失，從而支付更高的交易成本ｆ獲得乙準確的信用狀況。

３降低信用交易成本的有效路徑分析

綜上所述，影響信用風(fēng)險交易成本的因素主要包括信息搜尋成本ｆ、違約懲戒成本ａ、隱性收益以及凈收益Ｄｉ－Ｃｉ．具體分析如下．

３．１信息搜尋成本及其降低的有效路徑

信息搜尋成本是指搜集目標信息與排除噪音信息所發(fā)生的各種費用、時(shí)間、精力等的總和．它屬于機會(huì )成本，當支付的成本過(guò)高時(shí)，外貿企業(yè)就會(huì )心存僥幸，忽略對客戶(hù)的資信調查，置自己于信用風(fēng)險敞口之下．一般來(lái)說(shuō)，對外貿客戶(hù)資信調查的信息主要包括：公司概況、經(jīng)營(yíng)背景、業(yè)務(wù)往來(lái)（經(jīng)營(yíng)范圍、貨源、市場(chǎng)分布等）、財務(wù)狀況、付款記錄、銀行往來(lái)（主要往來(lái)銀行及其關(guān)系）、公共記錄（法律訴訟及抵押記錄等）以及對結算方式、賒銷(xiāo)期、信用限額等的綜合評估．對客戶(hù)資信的調查要注重其連續性和動(dòng)態(tài)性，尤其是當遇到以下?tīng)顩r時(shí)，調查要盡可能及時(shí)、詳盡、準確：與新客戶(hù)交易時(shí)；老客戶(hù)的資料持續一年未更新時(shí)；客戶(hù)改變付款方式時(shí)；有重大項目合作時(shí)；客戶(hù)的訂單驟變以及其他導致使信用狀況惡化的事件．而獲取這些相關(guān)信息的渠道主要包括網(wǎng)絡(luò )平臺、銀行、國外的工商團體、我國的駐外機構、中國出口信用保險公司、商務(wù)部、海關(guān)等有關(guān)*部門(mén)以及專(zhuān)業(yè)的資信調查機構等．，信息獲取的難度、成本與信息的價(jià)值成正比．因此，外貿企業(yè)可先自行通過(guò)免費或成本較低的渠道獲取盡可能多的信息，初步做出判斷，有成交意向時(shí)，再進(jìn)行甄別．若交易金額較大，而對方選擇風(fēng)險較大的支付方式如賒銷(xiāo)時(shí)，此時(shí)應選擇專(zhuān)業(yè)的資信公司或其他的專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行信用的調查，并通過(guò)投保的方式來(lái)轉移風(fēng)險；若交易金額較小，則通過(guò)前五種低搜尋成本的渠道獲得信息，或者通過(guò)中信保進(jìn)行調查（收費人民幣８００～１２００元／每家，外貿企業(yè)基本都能接受，缺點(diǎn)在于數據庫不是非常全面，特別是一些小國家的小微企業(yè)），盡量使用較為安全的支付方式如Ｌ／Ｃ、Ｄ／Ｐ等來(lái)規避風(fēng)險．另外，建立健全完善的資信數據庫，整合工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行、系統等機構的現有數據庫和信息資源，統一管理外商資信數據，建立信息共享平臺和風(fēng)險預警機制，這對外貿企業(yè)特別是中小企業(yè)降低信息搜尋成本關(guān)重要．

３．２違約企業(yè)應受到應有的違約懲戒

在發(fā)生出口信用風(fēng)險的海外公司中，海外華人公司占近５０％，這是由于我國部分企業(yè)急于拓展海外市場(chǎng)，只重視訂單的量化增長(cháng)，對海外華人過(guò)于信任，忽視了對其資信狀況的嚴格調查，而這些華人又對國內的外貿狀況、法律漏洞以及國內企業(yè)信用風(fēng)險管理經(jīng)驗欠缺等情況了如指掌，因此實(shí)施騙或故意拖欠，造成出口企業(yè)壞賬的激增．之所以造成違約事件的頻發(fā)，是因為出口企業(yè)為了維護和外商客戶(hù)的合作關(guān)系，通常會(huì )降低談判姿態(tài)，甚做出很大的讓步．但是任何讓步都是有底線(xiàn)的，出口商不應以放棄自身合法權益為代價(jià)換取持續的貿易關(guān)系，這種做法既不理性，也沒(méi)必要．出口企業(yè)應根據買(mǎi)方違約原因，果斷尋求專(zhuān)業(yè)幫助，采取合理的減損方案．買(mǎi)方違約的原因，有客觀(guān)的，也有主觀(guān)故意的．如果買(mǎi)方因短期資金周轉出現問(wèn)題，無(wú)法按期支付貨款，但繼續合作意愿較強的，出口方在取得買(mǎi)方書(shū)面還款計劃或提供擔保文件的情況下，可以給予對方一定的寬期限．如果是由于市場(chǎng)行情突變或錯過(guò)銷(xiāo)售季等原因造成的市場(chǎng)風(fēng)險，買(mǎi)方不想履約的，賣(mài)方應堅定立場(chǎng)，依法維護自身權益．如在買(mǎi)方不愿收貨時(shí)，應立即著(zhù)手聯(lián)系轉運或退運，避免因與買(mǎi)方糾纏錯過(guò)銷(xiāo)售期或導致滯港費等額外損失．及時(shí)了解相關(guān)的政策，掌握主動(dòng)地位，不要輕易做出不利于自己的讓步，依法讓對方承擔違約責任．并將其納入信用的黑名單，讓這家企業(yè)在市場(chǎng)中失去立足之地．

３．３增加企業(yè)的守約所帶來(lái)的隱性收益

由于買(mǎi)方的誠實(shí)守信，使得賣(mài)方節約了資信調查的相關(guān)費用，交易的各環(huán)節的順利推進(jìn)，也節省了一些不必要的開(kāi)支，而這些減少的交易成本可以通過(guò)優(yōu)惠的交易條件回饋給對方，比如提供更多的折扣，交易機會(huì )甚于部分手續與費用的減免等，激勵他們與我國出口企業(yè)建立長(cháng)期友好的合作關(guān)系．

３．４通過(guò)各種渠道降低企業(yè)的有形成本

積極推進(jìn)各項外貿政策的落實(shí)，清理規范進(jìn)出口環(huán)節收費，進(jìn)一步提高貿易便利化水平，完善出口退稅機制，改善貿易融資服務(wù)．這些貿易新政策有助于外貿企業(yè)降低交易成本，使得他們能將更多的財力和精力投放于防范信用風(fēng)險等相關(guān)的管理工作上．

４結論

綜上所述，在不*信息的市場(chǎng)環(huán)境下，信用風(fēng)險的產(chǎn)生的根源在于：信息搜尋成本ｆ太高，違約成本ａ特別是其中的精神成本過(guò)低，企業(yè)內部信用管理制度的缺乏，沒(méi)有重視自己的客戶(hù)信息和現金流管理，導致交易成本過(guò)高，信用風(fēng)險一直高企不下．因此，轉變外貿企業(yè)的傳統觀(guān)念，重視訂單的同時(shí)，更要注重信用風(fēng)險的防范．充分利用各種信息渠道，獲取準確的信用信息，獎懲分明，維護自己的合法權益和合理收益，因為在貿易中是不存在以忍讓換得訂單與市場(chǎng)的．