ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國的閥門(mén)、過(guò)濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動(dòng)化企業(yè)與國內客戶(hù)的連接橋梁，歐美原產(chǎn)工控設備，機電設備，儀器儀表，備品備件的一站式供應商。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動(dòng)化設備,電工控設備、液壓設備、 電氣設備和零部件等產(chǎn)品。原裝，源頭采購帶給客戶(hù)便捷的購物體驗！服務(wù)于國內的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節省了中間環(huán)節的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設備和備件供應商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
我們一直非常注重并堅持不懈地進(jìn)行方位的發(fā)展創(chuàng )新，同時(shí)構筑有特色的企業(yè)文化，對內實(shí)行科學(xué)管理，對外堅持誠信經(jīng)營(yíng)，不斷追求惠言達產(chǎn)品和服務(wù)的高品質(zhì)，持續推進(jìn)品牌提升與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。我們始終以客戶(hù)的利益為根本，堅持為海內外客戶(hù)提供流的產(chǎn)品與服務(wù)，以此贏(yíng)得更多客戶(hù)的信任。
我們堅信與供應商、客戶(hù)的關(guān)系是共生共榮的魚(yú)水關(guān)系。我們經(jīng)常告誡自己：是每一位供應商和客戶(hù)支持了我們的事業(yè)，他們的成功大地促進(jìn)了惠言達企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；我們也在回饋客戶(hù)的過(guò)程中，得到不斷完善和提高。
我們一定繼續奮斗，提供更多、更好的產(chǎn)品和服務(wù)；堅定、務(wù)實(shí)地走好今后的每一步，依據企業(yè)所處的綜合環(huán)境，做出符合企業(yè)與客戶(hù)利益的正確選擇！
在此，我謹代表全體員工和我本人，對業(yè)界同行及海內外合作伙伴多年來(lái)對惠言達企業(yè)的關(guān)心、幫助、支持和厚愛(ài)表示深深的謝意！祝愿我們長(cháng)期合作，共同發(fā)展，互利共贏(yíng)！
1、我們價(jià)格在國內時(shí)具競爭力：我們通過(guò)德國公司，完成德國境內采購，直接以更低的價(jià)格購入產(chǎn)品；同時(shí)我們通過(guò)在德國法蘭克福的拼貨倉庫，拼單發(fā)貨，并集中辦理進(jìn)口手續，可為客戶(hù)節省運費和清關(guān)等費用。
2、我們貨期更短（正常6-8周）：我們通過(guò)健全的ERP系統控制物流程序，每周少空運發(fā)貨一次，為客戶(hù)縮短貨期。
3、客戶(hù)可以自己需求采用不同的選擇：我們以人民幣或歐元價(jià)成交。
4、公司可為客戶(hù)提供選型，商務(wù)加售后服務(wù)，并指導安裝調試。
5、包修包換，給客戶(hù)全面保險。 尊敬的客戶(hù)，只要是德國及歐洲的產(chǎn)品，只需您提供產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號及規格，我們都能在德國為您買(mǎi)到，并送貨到您手上。
優(yōu)勢品牌：
SICK（施克），BAUMER HUBNER（堡盟霍伯納），E+H（恩格斯豪斯），SCHUNK（雄克），Burkert（寶德），MTS（美特斯），Balluff（巴魯夫），HEIDENHAIN（海德漢），HYDAC（賀德克）、TURCK（圖爾克），MAHLE（瑪勒），Kuebler（庫伯勒）， SUN（太陽(yáng)），FESTO（費斯托），GEMU（蓋米），Spohn+Burkhardt（主令控制器）等等...
ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
如果是在微小區域內進(jìn)行確緩沖，Mini Energy 可實(shí)現超高能量吸收。該系列安裝在氣缸中，可節省大量空間。
標準緩沖器中的。具有標準能量吸收效果，同時(shí)緩沖性能優(yōu)異?；谏鲜鎏匦?，Standard Energy 系列無(wú)疑是一款性?xún)r(jià)比出眾的產(chǎn)品。
端緩沖器，可滿(mǎn)足高要求。High Energy 采用螺旋槽技術(shù)并搭載壓力套和儲油腔，其工作壽命超過(guò)其他市售產(chǎn)品，同時(shí)能量吸收量*。此外，空間需求極小。
能夠超越端系列嗎？*可以，我們的全新可調產(chǎn)品系列能夠在整個(gè)行程范圍內進(jìn)行靈敏調節，并實(shí)現佳的能量吸收效果。從而減少力，并使緩沖更平緩。
訂單號 螺紋 連續運作時(shí)每行程大能量吸收 連續運作時(shí)每小時(shí)大能量吸收
PME04X05NHDD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NHDS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
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PME05X05NHDS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
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PME06X05NHDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
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PHE14X10NSDD-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSDS-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSDK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
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PHE14X10NSAK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
實(shí)踐中發(fā)現，現階段部分機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，因為產(chǎn)品生產(chǎn)流程不規范，不能及時(shí)把握產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)，因此導致了機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標，并對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控技術(shù)，強化產(chǎn)品檢驗，從而促進(jìn)機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的有序開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:機械制造公司;供方產(chǎn)品;質(zhì)量控制研究
供應商質(zhì)量控制是機械制造公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，為有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，必須要及時(shí)明確產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)，將產(chǎn)品質(zhì)量控制工作及時(shí)落實(shí)到每個(gè)員工身上，便于進(jìn)行分工管理，從而避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不良、產(chǎn)品交期延后等諸多問(wèn)題。在新時(shí)期下，積極了解供方產(chǎn)品的質(zhì)量控制知識，強化人員的管理職責，認真做好供方產(chǎn)品的質(zhì)量監督任務(wù)，及時(shí)明確人員職責，從而大限度避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標現象的出現。供應商質(zhì)量管理要做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一道關(guān)卡，充分考慮企業(yè)和供應商可能面臨的運作風(fēng)險，企業(yè)質(zhì)量管理人員和供應商構建良好的合作關(guān)系，這樣一來(lái)，機械制造公司與供應商之間形成了長(cháng)期的合作利益，使得供應商提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制的重視，對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴格把關(guān)，有效防止有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)入機械制造公司，這為公司穩定運行也奠定了堅實(shí)基礎。
一、當前機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現的一些問(wèn)題
(一)部分人員自身意識不強
人員的責任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發(fā)展，并對公司未來(lái)發(fā)展造成了很大影響，在實(shí)際工作中發(fā)現，某些機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏，同時(shí)自身掌握的產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識也不足，對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作不夠重視，在個(gè)人不夠重視的情況下，導致了不符合規定的產(chǎn)品出現在機械制造公司，給公司帶來(lái)了嚴重影響。
(二)供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善
現有的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理制度相關(guān)內容不夠完善，缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格監督，部分人員在質(zhì)量控制的環(huán)節，對供方產(chǎn)品安全性的檢測不及時(shí)，檢測手段不科學(xué)。同時(shí)在日常工作中管理人員對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制部門(mén)人員的管理不夠嚴格，部門(mén)人員沒(méi)有嚴格按照標準的制度內容來(lái)對供方產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效檢測，由于責任心不強，使得不達標的供方產(chǎn)品出現在公司，并帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失，也導致公司的部分客戶(hù)流失。
(三)缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導
沒(méi)有在一時(shí)間給予人員正確的引導和協(xié)助，同時(shí)沒(méi)有定期到供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作中進(jìn)行抽檢，崗位人員不能自覺(jué)遵守規章制度辦事，還存在某些人員私自更改供方產(chǎn)品質(zhì)量控制流程的現象，這一情況的出現也沒(méi)有得到管理人員的及時(shí)制止，在監督不到位的情況下，部分供方產(chǎn)品的質(zhì)量達不到標準化的技術(shù)要求。
二、機械制造公司供應方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)
創(chuàng )新供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的內容和思路，明確自身的責任和義務(wù)，并與企業(yè)一起探討供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的創(chuàng )新路徑，便于相關(guān)人員及時(shí)掌握機械制造企業(yè)供應方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)。構建供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，以體系建設來(lái)約束員工，及時(shí)形成一整套完整、科學(xué)的供方質(zhì)量控制體系，實(shí)現對原材料質(zhì)量的合理掌控，通過(guò)運用供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系來(lái)提高原材料的質(zhì)量和生產(chǎn)水平，促進(jìn)了人員專(zhuān)業(yè)能力的進(jìn)一步提升。制定戰略合作計劃，根據總戰略來(lái)制定科學(xué)有效的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理策略，便于對不同的供方采取不同的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。及時(shí)選擇合適的供方產(chǎn)品質(zhì)量評估方法，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與具體步驟，強化產(chǎn)品質(zhì)量管控，選出秀的供方，這對產(chǎn)品質(zhì)量保障打下穩定基礎。
三、機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施研究
(一)明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責
管理人員根據公司自身情況來(lái)構建了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，給員工普及了供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)內容，同時(shí)了解更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識，不斷提高自身的安全意識，做好產(chǎn)品質(zhì)量監督，明確了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的必要性。充分認識到自身職責，積極配合管理層來(lái)制定機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制戰略，公司人員與供方人員統一戰線(xiàn)，有相同的目標，同時(shí)得到了新供方的開(kāi)發(fā)認可，并構建了長(cháng)期合作的戰略關(guān)系，這種情況下，機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作得到了順利開(kāi)展，并獲取了佳的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制效果。
(二)重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作
積極邀請專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)人員參與公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，委托供方科學(xué)認真的把關(guān)材料質(zhì)量關(guān)，便于更多的掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的知識內容。確保供方產(chǎn)品質(zhì)量，從生產(chǎn)起點(diǎn)做好質(zhì)量管控，切實(shí)進(jìn)行嚴格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)細節，在此環(huán)節，還可以發(fā)揮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵更多的供方對公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提出合理化的改正意見(jiàn)，實(shí)現了公司與供方在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的共同進(jìn)步。
(三)加強對部門(mén)人員的管理與培訓
公司為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，定期指派員工到供方工作崗位進(jìn)行實(shí)習，一方面實(shí)現了公司與供方的友好合作，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，另一方面還促進(jìn)了公司人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的有效提升，使得人員在實(shí)習期間學(xué)到了更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識。定期開(kāi)展供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員集體培訓活動(dòng)，注重對人員質(zhì)量控制理論知識的教育與引導，同時(shí)還開(kāi)展了實(shí)踐活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中，公司人員全面掌握的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的專(zhuān)業(yè)內容，不斷提升了自身，以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。
四、結語(yǔ)
供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善、缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導，這些問(wèn)題的出現都要引起公司高層的注意，并及時(shí)采取有效措施，強化供方產(chǎn)品質(zhì)量控制與監督，在此基礎上，形成了一整套完整的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責，重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，并加強對部門(mén)人員的管理與培訓，使得人員全面掌握了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識。
此次研究重點(diǎn)分析的就是機械制造工藝過(guò)程可靠性，結合著(zhù)機械制造過(guò)程的參數指標和穩定性存有的密切聯(lián)系，闡述提升可靠性的有效方案，在解讀可靠性基本概念的基礎上，構建系統評價(jià)方法體系，目的就是讓機械制造工藝技術(shù)更為準。
關(guān)鍵詞：機械制造；工藝；可靠性
為了保證機械制造工藝過(guò)程更加可靠，部分專(zhuān)家學(xué)者主張落實(shí)質(zhì)量檢驗工作，雖然能夠起到積極的作用，但是卻無(wú)法保證工業(yè)產(chǎn)品的可靠性，需要關(guān)注機械制造工藝本身對產(chǎn)品可靠性的影響[1]。若是產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，其品質(zhì)就已確定，需要重視工藝的科學(xué)化管理，以此提升產(chǎn)品可靠性。機械制造階段所運用到的技術(shù)等，可以通過(guò)校驗的方式方法對產(chǎn)品品質(zhì)穩定性進(jìn)行把關(guān)。
1機械制造工藝對可靠性產(chǎn)生的影響
（1）參數和可靠性指標關(guān)系?，F階段機械理論對產(chǎn)品可靠性和工藝參數存在的關(guān)系加以論證，但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關(guān)問(wèn)題。子產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量指標間存在的關(guān)系非常復雜，耗損會(huì )發(fā)生于產(chǎn)品制造階段，產(chǎn)品生產(chǎn)本身就是一個(gè)工藝技術(shù)錯綜復雜的過(guò)程，加之機械技術(shù)本身的復雜程度，使得產(chǎn)品可靠性得不到保障。針對于產(chǎn)品可靠性來(lái)說(shuō)，工藝方式及設計工作的重要性相當，如果工藝過(guò)程中未能清楚的理解可靠性指標，將會(huì )影響到后續的工作開(kāi)展。（2）參數對耐磨性的影響。產(chǎn)品本身的材料屬性就是工業(yè)產(chǎn)品耐磨性受到影響的關(guān)鍵，其化學(xué)成分、物理成分等，都是影響到產(chǎn)品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產(chǎn)材料的冶金過(guò)程，明確影響到耐磨性的幾何參數和物理化學(xué)參數等，因為不同參數的關(guān)系隨機，所以材料中各個(gè)成分的分布情況及零件加工狀態(tài)等是需要考慮的方面。
2機械制造工藝過(guò)程可靠性概述
因為工藝過(guò)程較為復雜，在整個(gè)過(guò)程中會(huì )涉及到多種設備的運用，加之運輸車(chē)輛的調配存在著(zhù)多種因素的影響，使得機械制造工藝過(guò)程可靠性備受關(guān)注。因為工藝過(guò)程涉及到的范圍比較廣泛，所以在實(shí)際工作中，工藝過(guò)程可靠性的提升面臨著(zhù)難度。近些年，部分學(xué)者對工藝過(guò)程可靠性進(jìn)行了細致的研究，其認為此觀(guān)點(diǎn)就是讓工藝過(guò)程*的迎合技術(shù)要求。工藝過(guò)程可靠性本身就是動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，其中包含著(zhù)加工精度和工藝穩定性等多個(gè)方面。（1）系統特性。想要實(shí)現機械制造工藝過(guò)程可靠性，應該重視其整個(gè)過(guò)程，作為系統性的工作，在機械產(chǎn)品進(jìn)行設計的時(shí)候，需要明確基本的工藝技術(shù)，同時(shí)結合使用過(guò)程等不同的方面加以闡述，分析其存在的聯(lián)系和產(chǎn)生的影響，依照工程理論做出判斷。系統主要是經(jīng)過(guò)不同的部分組合而成，因此成為了具備著(zhù)特定功能的整體，機械制造過(guò)程的特點(diǎn)應該縝密分析，保證讓工藝可靠性全面覆蓋，從而更好的實(shí)現優(yōu)化組合，促使產(chǎn)品可靠性能夠穩步的提升。（2）綜合特性。機械制造工藝過(guò)程可靠性的體現屬于綜合特性的一個(gè)方面，在機械產(chǎn)品的制造中，產(chǎn)品設計可靠性逐步的延伸，能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產(chǎn)品工藝可靠性和產(chǎn)品的設計階段密不可分，需要重視細節上的處理，保證設計流程和開(kāi)發(fā)環(huán)節、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實(shí)現密切的聯(lián)系，通過(guò)有效的結合，能夠實(shí)現資源共享的目標，保證完成信息共通的目的，穩步的提升基本效率，促使設計和制造成本得以節約。（3）過(guò)程特性。作為機械制造工藝過(guò)程中的重要方面，在涉及到的階段性工作時(shí)，需要明確工藝過(guò)程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會(huì )始終的貫穿于機械產(chǎn)品工藝設計的整個(gè)流程，還涉及到制造和使用的不同階段，因此需要全面的考慮并分析，明確不同階段工藝可靠性工作的開(kāi)展情況，分析出細節問(wèn)題所在，全面的了解機械產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程可靠性的提升。
3機械工藝過(guò)程可靠性評定方式
隨著(zhù)機械工藝技術(shù)的應用范圍逐步拓寬，與此項工藝技術(shù)存有密切聯(lián)系可靠性評定方式成為值得探討的課題，如同評定其他系統可靠性一般，機械工藝過(guò)程的可靠性評價(jià)體現出極為明顯的普遍性特征。應該明確的是工藝過(guò)程中無(wú)事故發(fā)生率則被視為可靠性的指標。工藝系統故障會(huì )循序出現，如果未能采取積極的措施，將會(huì )引發(fā)更為嚴重的后果，所以需要正視工藝系統故障所在，明確可能出現的問(wèn)題，比如說(shuō)設備、工具和工裝等出現了嚴重的磨損，未能及時(shí)進(jìn)行處理，導致系統出現了故障問(wèn)題，影響到后續的進(jìn)展[4]。再就是因為溫度和化學(xué)作用等導致的系統故障，在未能抑制相應態(tài)勢的時(shí)候，使得故障問(wèn)題影響到整個(gè)施工流程。突發(fā)狀況也是影響到機械制造工藝過(guò)程可靠性的關(guān)鍵，比如調整工序、配套產(chǎn)品存有缺陷等，都會(huì )導致相應問(wèn)題的出現，嚴重影響到機械制造工藝過(guò)程的可靠性提升。綜合上述的分析，應該明確制定可靠質(zhì)量管理體系的重要性，只有具備著(zhù)相對完善的質(zhì)量管理體系，才能將故障逐步降低低程度，避免其對機械制造工藝過(guò)程的可靠性產(chǎn)生較為負面的影響。
4結語(yǔ)
本文重點(diǎn)分析了機械制造工藝過(guò)程可靠性，結合著(zhù)工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，明確提升工藝過(guò)程可靠性的作用?？v觀(guān)機械制造工藝技術(shù)飛速發(fā)展的今天，想要保證工藝過(guò)程可靠性有所提升，需要明確部分細節性的問(wèn)題。因為其與制造工藝密切相關(guān)，特別是零部件及產(chǎn)品末端工序影響較大，需要在細節上重視這些方面的問(wèn)題。工業(yè)產(chǎn)品的可靠性及加工設備類(lèi)型等方面存有聯(lián)系，為了保證工藝過(guò)程可靠性有所提升，同時(shí)促使產(chǎn)品可靠性有所提高，需要關(guān)注機械生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，積極的創(chuàng )造科學(xué)的工藝使用環(huán)境，讓設備保養工作質(zhì)量可以提升，以此適應制作工業(yè)的發(fā)展要求。
實(shí)踐中發(fā)現，現階段部分機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，因為產(chǎn)品生產(chǎn)流程不規范，不能及時(shí)把握產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)，因此導致了機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標，并對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控技術(shù)，強化產(chǎn)品檢驗，從而促進(jìn)機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的有序開(kāi)展。
關(guān)鍵詞:機械制造公司;供方產(chǎn)品;質(zhì)量控制研究
供應商質(zhì)量控制是機械制造公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，為有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，必須要及時(shí)明確產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)，將產(chǎn)品質(zhì)量控制工作及時(shí)落實(shí)到每個(gè)員工身上，便于進(jìn)行分工管理，從而避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不良、產(chǎn)品交期延后等諸多問(wèn)題。在新時(shí)期下，積極了解供方產(chǎn)品的質(zhì)量控制知識，強化人員的管理職責，認真做好供方產(chǎn)品的質(zhì)量監督任務(wù)，及時(shí)明確人員職責，從而大限度避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標現象的出現。供應商質(zhì)量管理要做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一道關(guān)卡，充分考慮企業(yè)和供應商可能面臨的運作風(fēng)險，企業(yè)質(zhì)量管理人員和供應商構建良好的合作關(guān)系，這樣一來(lái)，機械制造公司與供應商之間形成了長(cháng)期的合作利益，使得供應商提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制的重視，對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴格把關(guān)，有效防止有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)入機械制造公司，這為公司穩定運行也奠定了堅實(shí)基礎。
一、當前機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現的一些問(wèn)題
(一)部分人員自身意識不強
人員的責任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發(fā)展，并對公司未來(lái)發(fā)展造成了很大影響，在實(shí)際工作中發(fā)現，某些機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏，同時(shí)自身掌握的產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識也不足，對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作不夠重視，在個(gè)人不夠重視的情況下，導致了不符合規定的產(chǎn)品出現在機械制造公司，給公司帶來(lái)了嚴重影響。
(二)供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善
現有的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理制度相關(guān)內容不夠完善，缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格監督，部分人員在質(zhì)量控制的環(huán)節，對供方產(chǎn)品安全性的檢測不及時(shí)，檢測手段不科學(xué)。同時(shí)在日常工作中管理人員對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制部門(mén)人員的管理不夠嚴格，部門(mén)人員沒(méi)有嚴格按照標準的制度內容來(lái)對供方產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效檢測，由于責任心不強，使得不達標的供方產(chǎn)品出現在公司，并帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失，也導致公司的部分客戶(hù)流失。
(三)缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導
沒(méi)有在一時(shí)間給予人員正確的引導和協(xié)助，同時(shí)沒(méi)有定期到供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作中進(jìn)行抽檢，崗位人員不能自覺(jué)遵守規章制度辦事，還存在某些人員私自更改供方產(chǎn)品質(zhì)量控制流程的現象，這一情況的出現也沒(méi)有得到管理人員的及時(shí)制止，在監督不到位的情況下，部分供方產(chǎn)品的質(zhì)量達不到標準化的技術(shù)要求。
二、機械制造公司供應方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)
創(chuàng )新供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的內容和思路，明確自身的責任和義務(wù)，并與企業(yè)一起探討供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的創(chuàng )新路徑，便于相關(guān)人員及時(shí)掌握機械制造企業(yè)供應方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)。構建供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，以體系建設來(lái)約束員工，及時(shí)形成一整套完整、科學(xué)的供方質(zhì)量控制體系，實(shí)現對原材料質(zhì)量的合理掌控，通過(guò)運用供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系來(lái)提高原材料的質(zhì)量和生產(chǎn)水平，促進(jìn)了人員專(zhuān)業(yè)能力的進(jìn)一步提升。制定戰略合作計劃，根據總戰略來(lái)制定科學(xué)有效的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理策略，便于對不同的供方采取不同的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。及時(shí)選擇合適的供方產(chǎn)品質(zhì)量評估方法，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與具體步驟，強化產(chǎn)品質(zhì)量管控，選出秀的供方，這對產(chǎn)品質(zhì)量保障打下穩定基礎。
三、機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施研究
(一)明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責
管理人員根據公司自身情況來(lái)構建了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，給員工普及了供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)內容，同時(shí)了解更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識，不斷提高自身的安全意識，做好產(chǎn)品質(zhì)量監督，明確了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的必要性。充分認識到自身職責，積極配合管理層來(lái)制定機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制戰略，公司人員與供方人員統一戰線(xiàn)，有相同的目標，同時(shí)得到了新供方的開(kāi)發(fā)認可，并構建了長(cháng)期合作的戰略關(guān)系，這種情況下，機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作得到了順利開(kāi)展，并獲取了佳的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制效果。
(二)重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作
積極邀請專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)人員參與公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，委托供方科學(xué)認真的把關(guān)材料質(zhì)量關(guān)，便于更多的掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的知識內容。確保供方產(chǎn)品質(zhì)量，從生產(chǎn)起點(diǎn)做好質(zhì)量管控，切實(shí)進(jìn)行嚴格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)細節，在此環(huán)節，還可以發(fā)揮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵更多的供方對公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提出合理化的改正意見(jiàn)，實(shí)現了公司與供方在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的共同進(jìn)步。
(三)加強對部門(mén)人員的管理與培訓
公司為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，定期指派員工到供方工作崗位進(jìn)行實(shí)習，一方面實(shí)現了公司與供方的友好合作，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，另一方面還促進(jìn)了公司人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的有效提升，使得人員在實(shí)習期間學(xué)到了更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識。定期開(kāi)展供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員集體培訓活動(dòng)，注重對人員質(zhì)量控制理論知識的教育與引導，同時(shí)還開(kāi)展了實(shí)踐活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中，公司人員全面掌握的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的專(zhuān)業(yè)內容，不斷提升了自身，以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。
四、結語(yǔ)
供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善、缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導，這些問(wèn)題的出現都要引起公司高層的注意，并及時(shí)采取有效措施，強化供方產(chǎn)品質(zhì)量控制與監督，在此基礎上，形成了一整套完整的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責，重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，并加強對部門(mén)人員的管理與培訓，使得人員全面掌握了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識。
此次研究重點(diǎn)分析的就是機械制造工藝過(guò)程可靠性，結合著(zhù)機械制造過(guò)程的參數指標和穩定性存有的密切聯(lián)系，闡述提升可靠性的有效方案，在解讀可靠性基本概念的基礎上，構建系統評價(jià)方法體系，目的就是讓機械制造工藝技術(shù)更為準。
關(guān)鍵詞：機械制造；工藝；可靠性
為了保證機械制造工藝過(guò)程更加可靠，部分專(zhuān)家學(xué)者主張落實(shí)質(zhì)量檢驗工作，雖然能夠起到積極的作用，但是卻無(wú)法保證工業(yè)產(chǎn)品的可靠性，需要關(guān)注機械制造工藝本身對產(chǎn)品可靠性的影響[1]。若是產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，其品質(zhì)就已確定，需要重視工藝的科學(xué)化管理，以此提升產(chǎn)品可靠性。機械制造階段所運用到的技術(shù)等，可以通過(guò)校驗的方式方法對產(chǎn)品品質(zhì)穩定性進(jìn)行把關(guān)。
1機械制造工藝對可靠性產(chǎn)生的影響
（1）參數和可靠性指標關(guān)系?，F階段機械理論對產(chǎn)品可靠性和工藝參數存在的關(guān)系加以論證，但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關(guān)問(wèn)題。子產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量指標間存在的關(guān)系非常復雜，耗損會(huì )發(fā)生于產(chǎn)品制造階段，產(chǎn)品生產(chǎn)本身就是一個(gè)工藝技術(shù)錯綜復雜的過(guò)程，加之機械技術(shù)本身的復雜程度，使得產(chǎn)品可靠性得不到保障。針對于產(chǎn)品可靠性來(lái)說(shuō)，工藝方式及設計工作的重要性相當，如果工藝過(guò)程中未能清楚的理解可靠性指標，將會(huì )影響到后續的工作開(kāi)展。（2）參數對耐磨性的影響。產(chǎn)品本身的材料屬性就是工業(yè)產(chǎn)品耐磨性受到影響的關(guān)鍵，其化學(xué)成分、物理成分等，都是影響到產(chǎn)品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產(chǎn)材料的冶金過(guò)程，明確影響到耐磨性的幾何參數和物理化學(xué)參數等，因為不同參數的關(guān)系隨機，所以材料中各個(gè)成分的分布情況及零件加工狀態(tài)等是需要考慮的方面。
2機械制造工藝過(guò)程可靠性概述
因為工藝過(guò)程較為復雜，在整個(gè)過(guò)程中會(huì )涉及到多種設備的運用，加之運輸車(chē)輛的調配存在著(zhù)多種因素的影響，使得機械制造工藝過(guò)程可靠性備受關(guān)注。因為工藝過(guò)程涉及到的范圍比較廣泛，所以在實(shí)際工作中，工藝過(guò)程可靠性的提升面臨著(zhù)難度。近些年，部分學(xué)者對工藝過(guò)程可靠性進(jìn)行了細致的研究，其認為此觀(guān)點(diǎn)就是讓工藝過(guò)程*的迎合技術(shù)要求。工藝過(guò)程可靠性本身就是動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，其中包含著(zhù)加工精度和工藝穩定性等多個(gè)方面。（1）系統特性。想要實(shí)現機械制造工藝過(guò)程可靠性，應該重視其整個(gè)過(guò)程，作為系統性的工作，在機械產(chǎn)品進(jìn)行設計的時(shí)候，需要明確基本的工藝技術(shù)，同時(shí)結合使用過(guò)程等不同的方面加以闡述，分析其存在的聯(lián)系和產(chǎn)生的影響，依照工程理論做出判斷。系統主要是經(jīng)過(guò)不同的部分組合而成，因此成為了具備著(zhù)特定功能的整體，機械制造過(guò)程的特點(diǎn)應該縝密分析，保證讓工藝可靠性全面覆蓋，從而更好的實(shí)現優(yōu)化組合，促使產(chǎn)品可靠性能夠穩步的提升。（2）綜合特性。機械制造工藝過(guò)程可靠性的體現屬于綜合特性的一個(gè)方面，在機械產(chǎn)品的制造中，產(chǎn)品設計可靠性逐步的延伸，能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產(chǎn)品工藝可靠性和產(chǎn)品的設計階段密不可分，需要重視細節上的處理，保證設計流程和開(kāi)發(fā)環(huán)節、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實(shí)現密切的聯(lián)系，通過(guò)有效的結合，能夠實(shí)現資源共享的目標，保證完成信息共通的目的，穩步的提升基本效率，促使設計和制造成本得以節約。（3）過(guò)程特性。作為機械制造工藝過(guò)程中的重要方面，在涉及到的階段性工作時(shí)，需要明確工藝過(guò)程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會(huì )始終的貫穿于機械產(chǎn)品工藝設計的整個(gè)流程，還涉及到制造和使用的不同階段，因此需要全面的考慮并分析，明確不同階段工藝可靠性工作的開(kāi)展情況，分析出細節問(wèn)題所在，全面的了解機械產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程可靠性的提升。
3機械工藝過(guò)程可靠性評定方式
隨著(zhù)機械工藝技術(shù)的應用范圍逐步拓寬，與此項工藝技術(shù)存有密切聯(lián)系可靠性評定方式成為值得探討的課題，如同評定其他系統可靠性一般，機械工藝過(guò)程的可靠性評價(jià)體現出極為明顯的普遍性特征。應該明確的是工藝過(guò)程中無(wú)事故發(fā)生率則被視為可靠性的指標。工藝系統故障會(huì )循序出現，如果未能采取積極的措施，將會(huì )引發(fā)更為嚴重的后果，所以需要正視工藝系統故障所在，明確可能出現的問(wèn)題，比如說(shuō)設備、工具和工裝等出現了嚴重的磨損，未能及時(shí)進(jìn)行處理，導致系統出現了故障問(wèn)題，影響到后續的進(jìn)展[4]。再就是因為溫度和化學(xué)作用等導致的系統故障，在未能抑制相應態(tài)勢的時(shí)候，使得故障問(wèn)題影響到整個(gè)施工流程。突發(fā)狀況也是影響到機械制造工藝過(guò)程可靠性的關(guān)鍵，比如調整工序、配套產(chǎn)品存有缺陷等，都會(huì )導致相應問(wèn)題的出現，嚴重影響到機械制造工藝過(guò)程的可靠性提升。綜合上述的分析，應該明確制定可靠質(zhì)量管理體系的重要性，只有具備著(zhù)相對完善的質(zhì)量管理體系，才能將故障逐步降低低程度，避免其對機械制造工藝過(guò)程的可靠性產(chǎn)生較為負面的影響。
4結語(yǔ)
本文重點(diǎn)分析了機械制造工藝過(guò)程可靠性，結合著(zhù)工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，明確提升工藝過(guò)程可靠性的作用?？v觀(guān)機械制造工藝技術(shù)飛速發(fā)展的今天，想要保證工藝過(guò)程可靠性有所提升，需要明確部分細節性的問(wèn)題。因為其與制造工藝密切相關(guān)，特別是零部件及產(chǎn)品末端工序影響較大，需要在細節上重視這些方面的問(wèn)題。工業(yè)產(chǎn)品的可靠性及加工設備類(lèi)型等方面存有聯(lián)系，為了保證工藝過(guò)程可靠性有所提升，同時(shí)促使產(chǎn)品可靠性有所提高，需要關(guān)注機械生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，積極的創(chuàng )造科學(xué)的工藝使用環(huán)境，讓設備保養工作質(zhì)量可以提升，以此適應制作工業(yè)的發(fā)展要求。
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