ADFweb總部意大利原裝電源模塊HD67505-A1
ADFweb總部設在意大利靠近威尼斯,是歐洲的工業(yè)區之一,是專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的公司。
ADFweb開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)電子設備包括:
網(wǎng)關(guān)現場(chǎng)總線(xiàn)和/或不同的協(xié)議(CANopen總線(xiàn),Modbus總線(xiàn),Zigbee的等)之間的連接。
I / O電子板。
用于測量和獲取數據的電子裝置。
定制電子裝置,包括驅動(dòng)程序和軟件。
CAN
RS232/以太網(wǎng)/USB轉 CANopen, CAN2.0A, CAN2.0B, J1939, NMEA2000, DeviceNet網(wǎng)關(guān)
HD67290
HD67390-U-D1
CANopen
CANopen轉Modbus RTU /RS232 /RS485網(wǎng)關(guān)
HD67001 | HD67504-A1 | HD67504-B2 |
HD67421 | HD67002 | HD67502-A1 |
HD67505-A1 | HD67505-B2 | HD67422 |
HD67291-A1 | HD67011 | HD67514-A1 |
HD67514-B2 | HD67012 | HD67515-A1 |
HD67515-B2 | HD67216 | HD67316-E-A1 |
HD67316-U-D1 |
DeviceNet
DeviceNet轉Modbus網(wǎng)關(guān)
HD67138-A1 | HD67138-B2 | HD67141-A1 |
HD67141-B2 | HD67151-A1 | HD67151-B2 |
Ethernet
以太網(wǎng)轉串口網(wǎng)關(guān)
HD67038-2-A1 | HD67038-2-B2 | HD67038-5-A1 |
HD67038-5-B2 | HD67038-25-A1 | HD67038-25-B2 |
HD674-A020-2 | HD674-A020-4 | HD67648-A1-232 |
HD67648-A1-485 | HD67648-A1-422 | HD67648-A1-232-485 |
Ethernet/IP
ethernetip /串口轉換器
以太網(wǎng)IP / Modbus變頻器
HD674-A021 | HD674-A004 | HD674-A005 |
HD67590-232-A1 | HD67590-485-A1 | HD674-A021-2 |
HD674-A021-4 | HD67591-232-A1 | HD67591-485-A1 |
HD674-A004-2 | HD674-A004-4 | HD67592-232-A1 |
HD67592-485-A1 | HD674-A005-2 | HD674-A005-4 |
J1939
J1939轉Modbus RTU網(wǎng)關(guān)
HD67212 | HD67432 | HD67050 |
HD67050M | HD67431 | HD67215-A1 |
HD67215-B2 |
M-Bus
M-Bus轉RS232網(wǎng)關(guān)
M-Bus轉RS485網(wǎng)關(guān)
M-Bus中繼器
HD67020-B2-3 | HD67020-B2-10 | HD67021M-20 |
HD67021-B2-40 | HD67021-B2-80 | HD67021-B2-160 |
HD67021-B2-250 |
Modbus
RS232 / RS485,轉換器
HD67115-A1 | HD67116-A1 | HD67118 |
HD67119 | HD67038-2-A1 | HD67038-2-B2 |
HD67038-5-A1 | HD67038-5-B2 | HD67038-25-A1 |
HD67038-25-B2 | HD67648-A1-232 | HD67648-A1-485 |
HD67648-A1-422 | HD67648-A1-232-485 | HD67648-A1-232-422 |
Modbus TCP
RS232/RS422/RS485 / Modbus變頻器
HD67501-A1 | HD67521-A1 | HD67501-422-A1 |
HD67521-422-A1 | HD67501-A1 | HD67501-422-A1 |
HD67521-A1 | HD67521-422-A1 | HD67075-A1 |
HD67507-A1 | HD67508-A1-485 | HD67510-A1 |
HD67516-A1-485 | AC34011 | AC34012 |
AC34107 | AC34114 | AC34131 |
NMEA 2000 網(wǎng)關(guān)
HD67225 | HD67223 | HD67250 |
HD67251 | HD67252 | HD67222-A1 |
HD67222-B2 | HD67225-A1 | HD67225-B2 |
HD67223-A1 | HD67223-B2 | HD67252-A1 |
HD67251-A1 | HD67251-A3 | HD67251-A4 |
HD67250-A1 | HD67250-A3 | HD67250-A4 |
AC34001 | AC34002 |
PROFIBUS
Profibus轉RS232/RS485網(wǎng)關(guān)
HD67561 | HD67562 | HD67045 |
HD67580-A1 |
PROFINET
工業(yè)以太網(wǎng)/串口轉換器
HD67601-232-A1 | HD67601-485-A1 | HD674-A022-2 |
HD674-A022-4 | HD67602-232-A1 | HD67602-485-A1 |
hd674 a006 - 2 - | hd674 a006 - 4 - | HD67603-232-A1 |
HD67603-485-A1 | hd674 a007 - 2 - | hd674 a007 - 4 - |
USB
USB-RS485轉換器
HD67120 | AC34102 | AC34112 |
AC34113 |
Converter 232/422/485
RS232 / RS485,轉換器
HD67115-A1 | HD67116-A1 | HD67118 |
HD67119 | HD67038-2-A1 | HD67038-2-B2 |
HD67038-5-A1 | HD67038-5-B2 | HD67038-25-A1 |
HD67038-25-B2 | HD67648-A1-485 | HD67648-A1-422 |
HD67648-A1-232-485 | HD67648-A1-232-422 | AC34001 |
AC34002 | AC34107 | AC34114 |
Converter M-Bus
M-Bus轉RS232網(wǎng)關(guān)、M-Bus轉RS485網(wǎng)關(guān) 、M-Bus中繼器
HD67022M-20 | HD67022-B2-40 | HD67022-B2-80 |
HD67022-B2-160 | HD67022-B2-250 | HD67018-B2 |
HD67024-B2-20 | HD67024-B2-40 | HD67024-B2-80 |
HD67024-B2-160 | HD67024-B2-250 | HD67032M-20 |
HD67032-B2-40 | HD67032-B2-80 | HD67032-B2-160 |
HD67032-B2-250 |
Converter USB/485
RS232 / RS485,轉換器
Converter Ethernet/485/232
RS232/RS485-光纖轉換器
HD67033M | HD67034M | HD67035M |
HD67036M | HD67701-2-0-H5S | HD67702-2-0-H5S-H5S |
HD67701-4-0-H5S | HD67702-4-0-H5S-H5S | HD67701-2-0-D5M |
HD67702-2-0-D5M-D5M | HD67701-4-0-D5M | HD67702-4-0-D5M-D5M |
HD67072-B2 | HD67073-B2 | HD67074-B2 |
HD67238F |
Optic Fiber 232/485
RS232/RS485-光纖轉換器
Datalogger RS485
Modbus RTU記錄儀
HD67324-B2-E-232-2GB | HD67324-B2-E-485-2GB | HD67324-B2-E-CAN-2GB |
HD67324-B2-U-232-2GB | HD67324-B2-U-485-2GB |
Isolator/Repeater 485
RS485中繼器/隔離器
HD67149-A1 |
BACnet
BACnet Routers
HD67686-A1 | HD67686-B2 |
CAN
BACnet / CAN - Converter
HD67677-IP-A1 | HD67677-MSTP-A1 | HD67677-MSTP-B2 |
HD67717-IP-A1 | HD67717-MSTP-A1 | HD67717-MSTP-B2 |
CANopen
BACnet / CANopen Converter
HD67678-IP-A1 | HD67678-MSTP-A1 | HD67678-MSTP-B2 |
HD67718-IP-A1 | HD67718-MSTP-A1 | HD67718-MSTP-B2 |
DeviceNet
BACnet / DeviceNet - Converter
HD67680-IP-A1 | HD67680-MSTP-A1 | HD67680-MSTP-B2 |
HD67681-IP-A1 | HD67681-MSTP-A1 | HD67681-MSTP-B2 |
HD67721-IP-A1 | HD67721-MSTP-A1 | HD67721-MSTP-B2 |
DMX
DMX / BACnet - Converter
HD67670-IP-B2 | HD674-A030 | HD67704-IP-B2 |
HD674-A034 | AC67402 | AC67402-3 |
AC67403 | AC67403-3 | AC67404 |
AC67404-3 | AC67410 |
EtherNet IP
BACnet / EtherNet/IP - Converter
HD67682-IP-A1 | HD67682-MSTP-A1 | HD67682-MSTP-B2 |
HD67722-IP-A1 | HD67722-MSTP-A1 | HD67722-MSTP-B2 |
J1939
BACnet / J1939 - Converter
HD67685-IP-A1 | HD67685-MSTP-A1 | HD67685-MSTP-B2 |
HD67725-IP-A1 | HD67725-MSTP-A1 | HD67725-MSTP-B2 |
KNX
BACnet / KNX - Converter
HD67801-KNX-BIP-B2 | HD67801-KNX-BMSTP-B2 | HD67802-KNX-BIP-B2 |
M-Bus
BACnet / M-Bus - Converter
HD67056-B2-20 | HD67056-B2-40 | HD67056-B2-80 |
HD67056-B2-160 | HD67056-B2-250 | HD67056-MSTP-20 |
HD67056-MSTP-40 | HD67056-MSTP-80 | HD67056-MSTP-160 |
HD67056-MSTP-250 | APW020 | APW040 |
APW060 | APW160 | APW250 |
M-Bus Wireless
M-Bus Wireless / BACnet - Converter
HD67086-IP-B2-169MHz-0 | HD67086-IP-B2-868MHz-0 | HD67086-MSTP-B2-169MHz-0 |
HD67086-MSTP-B2-868MHz-0 | HD67086-IP-B2-169MHz-20 | HD67086-IP-B2-169MHz-40 |
HD67086-IP-B2-169MHz-80 | HD67086-IP-B2-169MHz-160 | HD67086-IP-B2-169MHz-250 |
HD67086-MSTP-B2-169MHz-20 | HD67086-MSTP-B2-169MHz-40 | HD67086-MSTP-B2-169MHz-80 |
HD67086-MSTP-B2-169MHz-160 | HD67086-MSTP-B2-169MHz-250 | HD67086-IP-B2-868MHz-20 |
HD67086-IP-B2-868MHz-40 | HD67086-IP-B2-868MHz-80 | HD67086-IP-B2-868MHz-160 |
HD67086-IP-B2-868MHz-250 | HD67086-MSTP-B2-868MHz-20 | HD67086-MSTP-B2-868MHz-40 |
HD67086-MSTP-B2-868MHz-80 | HD67086-MSTP-B2-868MHz-160 | HD67086-MSTP-B2-868MHz-250 |
Modbus
Modbus TCP
BACnet / Modbus TCP - Converter
HD67673-IP-A1 | HD67673-MSTP-A1 | HD67673-MSTP-B2 |
HD67674-IP-A1 | HD67674-MSTP-A1 | HD67674-MSTP-B2 |
HD67714-IP-A1 | HD67714-MSTP-A1 | HD67714-MSTP-B2 |
NMEA 2000
BACnet / NMEA 2000 - Converter
HD67683-IP-A1 | HD67683-MSTP-A1 | HD67683-MSTP-B2 |
HD67723-IP-A1 | HD67723-MSTP-A1 | HD67723-MSTP-B2 |
PROFIBUS
BACnet / PROFIBUS - Converter
HD67675-IP-A1 | HD67675-MSTP-A1 | HD67676-IP-A1 |
HD67676-MSTP-A1 | HD67716-IP-A1 | HD67716-MSTP-A1 |
PROFINET
BACnet / PROFINET - Converter
HD67679-IP-A1 | HD67679-MSTP-A1 | HD67679-MSTP-B2 |
HD67719-IP-A1 | HD67719-MSTP-A1 | HD67719-MSTP-B2 |
SNMP
SNMP / BACnet - Converter
HD67693-IP-A1 | HD67693-MSTP-A1 | HD67693-MSTP-B2 |
HD67726-IP-A1 | HD67726-MSTP-A1 | HD67726-MSTP-B2 |
HD67170-IP-A1 | HD67170-MSTP-A1 | HD67170-MSTP-B2 |
Routers
BACnet Routers
CAN
RS232/以太網(wǎng)/USB轉 CANopen, CAN2.0A, CAN2.0B, J1939, NMEA2000, DeviceNet網(wǎng)關(guān)
HD67290
232/485
BACnet / CAN - Converter
BACnet
CAN/CANopen網(wǎng)關(guān)/網(wǎng)橋
HD67042-A1 | HD67042-A3 | HD67042-A4 |
HD674-A031 |
CANopen
CAN/CANopen網(wǎng)關(guān)/網(wǎng)橋
DeviceNet
DeviceNet轉CAN網(wǎng)關(guān)
HD67235-A1 | HD67235-A3 | HD67235-A4 |
HD67136 | HD67134 | HD67137 |
Ethernet
CAN轉以太網(wǎng)網(wǎng)關(guān)
HD67644-A1 | HD67644-B2 | HD67644-WiFi-A1 |
HD67413 | HD67514-A1 | HD67514-B2 |
HD67515-A1 | HD67515-B2 |
Ethernet/IP
EtherNet/IP / CAN - Converter
HD67595-A1 | HD67419 | HD67596-A1 |
HD67429 | HD67316-E-A1 |
J1939
J1939 / CAN - Converter
HD67047-A1 | HD67439 |
KNX
CAN / KNX - Converter
CANopen / KNX - Converter
HD67803-KNX-B2 | HD67804-KNX-B2 |
Gateway / Bridge CAN from/to Modbus (RTU/ASCII/JBUS/TCP) Master/Slave
HD67011 | HD67511-A1 | HD67411 |
HD67012 | HD67412 |
Modbus TCP
CAN轉Modbus TCP網(wǎng)關(guān)
HD67414 、HD67415
NMEA 2000
NMEA 2000 / CANopen - Converter
HD67461
PROFINET
PROFINET / CAN / CANopen converter
HD67606-A1、HD67418、HD67607-A1、HD67428
PROFIBUS
Profibus轉CAN網(wǎng)關(guān)
HD67552、HD67417、HD67577-A1、HD67416、AC67400
SNMP
SNMP / CAN - Converter
SNMP / CANopen - Converter
HD67171-B2、HD67449、HD67156-A1、HD67156-B2、HD67430、HD67172-A1、HD67172-B2、HD67450、AC34002
Datalogger CAN
Modbus RTU記錄儀
HD67324-B2-U-CAN-2GB
Analyzer CAN
CAN/CANopen分析工具
HD67216、AC35101
Bridge CAN/CAN
CAN 網(wǎng)關(guān)/網(wǎng)橋
HD67221、HD67221F、HD67221FSX、HD67405
Optic Fiber CAN
光纖轉換器
HD67181F、HD67181FSX、HD67117F、HD67117FSX、HD67182F、HD67182FSX
HD67180F、HD67180FSX、HD67701-C-0-H5S、HD67702-C-0-H5S-H5S、HD67701-C-0-D5M
HD67702-C-0-D5M-D5M
Repeater/Isolator CAN
光纖轉換器
HD67181、HD67181R、HD67181M、HD67181 A3、HD67181 A4 、HD67401
USB
RS232/以太網(wǎng)/USB轉 CANopen, CAN2.0A, CAN2.0B, J1939, NMEA2000, DeviceNet網(wǎng)關(guān)
CANopen
CANopen轉Modbus RTU /RS232 /RS485網(wǎng)關(guān)
232/485
BACnet / CANopen Converter
BACnet
BACnet / CANopen Converter
CAN
CAN/CANopen網(wǎng)關(guān)/網(wǎng)橋
AC67404-3
CANopen
CANopen轉CANopen網(wǎng)關(guān)
HD67121
Datalogger Modbus Modbus RTU記錄儀
DEviceNet BACnet / DeviceNet - Converter
BACnet DeviceNet轉CAN網(wǎng)關(guān)
CAN DeviceNet轉CAN網(wǎng)關(guān)
CANopen
Ethernet
DeviceNet轉以太網(wǎng)網(wǎng)關(guān)
HD67043-A1、HD67043-B2、HD67154-A1、HD67154-A3、HD67154-A4、HD67154-B2、AC34114
Ethernet/IP
EtherNet/IP / DeviceNet Converter
HD67598-A1
J1939
DeviceNet轉J1939網(wǎng)關(guān)
GSM
GSM I/O及報警調制解調器
D67302-B2-02、HD67302-B2-20、HD67302-B2-11
一些企業(yè)本身對于合作的積極性不高,他們認為學(xué)生實(shí)習時(shí)間短,企業(yè)受益不大。對學(xué)生來(lái)講,因為外貿業(yè)務(wù)的保密性等特點(diǎn),企業(yè)不會(huì )愿意讓學(xué)生接觸到重要的客戶(hù)資料,更不會(huì )讓他們參與到業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節中。還有,貿易專(zhuān)業(yè)也不同于其他專(zhuān)業(yè),企業(yè)工作的崗位較少,不可能接收很多學(xué)生去實(shí)習。
(二)企業(yè)對校企合作意義認識不夠
在企業(yè)看來(lái),雖然校企合作在某種程度上可以幫助培養一批應用型人才,但是他們沒(méi)有必要依靠這條途徑來(lái)獲得人才,其他獲取人才的渠道還有很多,不用非得實(shí)施合作,而且對他們來(lái)說(shuō)在企業(yè)內部為學(xué)生提供實(shí)習崗位,反而會(huì )影響他們的工作效率,甚影響其效益。
(三)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃意識不強
在國家沒(méi)有明確指出企業(yè)要負責承擔培養技能人才之前,企業(yè)不會(huì )主動(dòng)把培養技能人才這一任務(wù)攬下來(lái),他們還是習慣認為這是學(xué)校自己的事情,企業(yè)沒(méi)有義務(wù)這樣做,就是做也要有條件,讓政府給予一定的政策優(yōu)惠或減稅,或按照培養學(xué)生的數量發(fā)放補貼。他們的企業(yè)自身未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展規劃和人才儲備意識不強,過(guò)于追求眼前利益,沒(méi)有把技能人才的培養納入企業(yè)發(fā)展戰略。
二、推行校企合作模式的創(chuàng )新分析
(一)校企合作內涵
實(shí)施校企合作的人才培養模式,就是指在貿易專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,引入外貿企業(yè)經(jīng)驗豐富的管理人員和業(yè)務(wù)人員參與到人才培養。由企業(yè)人員和學(xué)校專(zhuān)業(yè)負責人一起商議制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃,然后由企業(yè)經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員和學(xué)校專(zhuān)業(yè)老師聯(lián)合形成校企合作的師資力量,完善教材編寫(xiě),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課程授課,在學(xué)校設立實(shí)訓基地,讓學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐,并后由合作企業(yè)參與貿易的人才培養評價(jià),形成完整的校企合作人才培養體系。
(二)校企合作實(shí)現的人才培養模式創(chuàng )新
在這個(gè)實(shí)戰平臺中,業(yè)務(wù)操作由學(xué)校師生獨立完成,企業(yè)方面負責控制業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,后訂單所獲利潤留存部分作為工作經(jīng)費,剩余均屬于企業(yè)所有,平臺中的業(yè)務(wù)獨立存在,不與企業(yè)原有業(yè)務(wù)產(chǎn)生牽扯。如此一來(lái),學(xué)生的實(shí)際工作經(jīng)驗得到了豐富,業(yè)務(wù)技能有所提升,同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有泄露其客戶(hù)資料還獲得新的利潤增長(cháng),實(shí)現了真正的互利共贏(yíng)。
(三)全過(guò)程推進(jìn)校企合作
傳統意義上的貿易專(zhuān)業(yè)人才培養模式中的校企合作往往只是讓學(xué)生在畢業(yè)前去企業(yè)實(shí)習,效果不明顯。實(shí)現全程校企合作模式就是讓合作企業(yè)全程參與人才培養,實(shí)現二者之間的深度合作,通過(guò)調研和制定人才培養方案,組建師資隊伍,不斷完善理論、實(shí)踐教學(xué)體系,雙方共同努力培養高素質(zhì)人才。
三、貿易專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養模式的推進(jìn)實(shí)現
(一)明確人才培養目標
高職院校通過(guò)組織學(xué)生們按照計劃開(kāi)展學(xué)習,讓學(xué)生達到一定的知識水平和人才標準。以前,一般都是學(xué)校制定這一目標,在制定目標過(guò)程中主要是根據學(xué)校自身實(shí)際,難免會(huì )忽略了社會(huì )和企業(yè)需求。而真正意義上的校企合作要求企業(yè)全過(guò)程參與,包括一開(kāi)始人才培養目標的確定等內容。對于企業(yè)而言,他們在人才需求方面更看重個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、辦事能力和職業(yè)素質(zhì)等。專(zhuān)業(yè)知識是指對學(xué)生在專(zhuān)業(yè)理論基礎知識及涉及到的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識方面的要求,知識掌握要扎實(shí)、牢固;辦事能力就是指學(xué)生在處理具體業(yè)務(wù)時(shí)的實(shí)踐操作能力和業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中與人交際的能力等;職業(yè)素質(zhì)是指要求學(xué)生自身身心健康、具備較高的職業(yè)道德水平和較好的團隊合作意識等。因此,實(shí)現校企合作,要求先要正確制定人才培養目標,制定前要充分考慮到學(xué)校實(shí)際和社會(huì )企業(yè)需求,讓培養目標更具操作性,更符合實(shí)際需要,幫助學(xué)生不斷完善自我,更好地走向工作崗位。
(二)形成具體的人才培養方案
在共同制定了正確的人才培養目標后,就要制定能夠實(shí)現這一目標的具體實(shí)施方案。為了確保實(shí)施方案切實(shí)可行,在形成方案前,學(xué)校和企業(yè)要進(jìn)行全面、系統的調研分析,以培養人才為終追求,結合學(xué)校自身實(shí)際情況,考慮到行業(yè)變化發(fā)展的形勢和需求,研究分析企業(yè)中涉及到的每個(gè)崗位,分析掌握崗位職責和技能要求,勇于創(chuàng )新,構建形成完整的專(zhuān)業(yè)理論課程與實(shí)踐課程體系,在具體實(shí)踐中不斷滾動(dòng)修改,以尋求為的人才培養方案。
(三)學(xué)校和企業(yè)之間要實(shí)現深度合作
培養方案形成之后重在執行落實(shí),只有落實(shí)到位,才能夠實(shí)現終的人才培養目標。在之前傳統的工學(xué)結合的人才培養模式中,學(xué)校和企業(yè)一般是各負責各的,學(xué)校主要負責教授學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識,企業(yè)主要負責指導學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐,分工看似明確簡(jiǎn)單,其實(shí)終的效果并不好。真正意義上的“校企合作”不能是以前模式的復制,它要求校企之間要進(jìn)行深度合作,高效融合,一方面企業(yè)要深入學(xué)校幫助制定人才培養目標、形成實(shí)施方案,從頭到尾參與人才培養工作,和學(xué)校一起編著(zhù)教材,開(kāi)發(fā)課程,指導學(xué)校建立生產(chǎn)性實(shí)訓基地;另一方面,學(xué)校老師要走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習不斷強化技能,在擁有扎實(shí)牢固的專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上兼具秀的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。所以,要真正實(shí)現令人滿(mǎn)意的人才培養,學(xué)校與企業(yè)之間要加強合作、實(shí)現深度融合。
(四)完善人才質(zhì)量評價(jià)體系
外界社會(huì )對學(xué)校畢業(yè)生的評價(jià)和認可表明了對這個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平的態(tài)度,實(shí)現了人才質(zhì)量評價(jià),有利于學(xué)校加強自我了解,不斷修改人才培養方案,實(shí)現更好地培養人才。建立“校企合作”后,企業(yè)要盡可能多地接觸到學(xué)生,了解掌握他們的理論知識水平和實(shí)踐操作能力,對他們的綜合實(shí)力和水平能夠有一個(gè)全面客觀(guān)的定位,不斷完善質(zhì)量評價(jià)體系,通過(guò)開(kāi)展人才質(zhì)量評價(jià)來(lái)檢驗人才培養方案實(shí)施的效果,并促進(jìn)下一步的人才培養工作,不斷優(yōu)化實(shí)施方案,使其更具實(shí)效。
四、結論
在當前高職院校貿易專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,實(shí)施“校企合作”的人才培養模式能夠實(shí)現學(xué)校和企業(yè)的互利共贏(yíng),為了促進(jìn)這一模式的更好推廣應用,還需要加強對校企合作的研究探討,圍繞制定人才培養目標、形成人才培養方案、加深校企合作深度和人才質(zhì)量評價(jià)體系等工作不斷努力,*解決當前實(shí)施這一合作還存在的問(wèn)題,不斷將這一模式深化應用,實(shí)現高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的大量培養,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。
目前,校內實(shí)驗教學(xué)實(shí)質(zhì)上是“計算機+軟件”模式,通常在學(xué)校實(shí)驗室機房中進(jìn)行。學(xué)生在教師指導下上機操作,以給定公司及產(chǎn)品,按照出口流程各個(gè)環(huán)節完成一筆出口業(yè)務(wù)。這種方式可以使學(xué)生自己動(dòng)手操作,將理論應用于實(shí)踐當中,變被動(dòng)吸收為主動(dòng)探索,從而對外貿流程的各個(gè)環(huán)節加深了解。然而這種模式下的實(shí)踐教學(xué)也存在著(zhù)一些問(wèn)題:
1.實(shí)驗課程體系不合理。目前新疆財經(jīng)大學(xué)開(kāi)設的實(shí)訓課程有《貿易綜合實(shí)驗》、《外貿單證》、《貨運代理》、《海關(guān)實(shí)務(wù)》等科目,各個(gè)單科在內容上具有相關(guān)性,尤其是《貿易綜合實(shí)驗》,作為一門(mén)綜合性實(shí)驗課,如果缺乏對課程系統性的整體規劃及設計,很容易出現重復實(shí)驗的現象。
2.實(shí)驗軟件落后,操作界面相對簡(jiǎn)單。軟件的更新脫離了外貿大環(huán)境的變化速度,部分信息資料過(guò)于陳舊。信息數據的滯后給學(xué)生在操作過(guò)程中帶來(lái)一定困擾。另外,操作界面較簡(jiǎn)單,使學(xué)生對實(shí)訓軟件逐漸失去興趣。
3.實(shí)驗模式單一。該模式下的實(shí)驗室教學(xué)只注重流程性上機操作,學(xué)生只需動(dòng)動(dòng)手指就可完成整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,難以運用多種有效教學(xué)方法來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
4.實(shí)驗環(huán)節完整性較差。貿易涉及多個(gè)復雜的業(yè)務(wù)環(huán)節,然而在該模式下的實(shí)驗教學(xué)主要涉及外貿函電書(shū)寫(xiě)以及外貿單證制作,將外貿流程簡(jiǎn)易化,難以實(shí)現實(shí)踐教學(xué)與外貿崗位的*對接。
5.實(shí)驗教學(xué)師資力量薄弱。主要表現為同時(shí)具備貿易理論教學(xué)水平和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的“雙師型”教師嚴重缺乏?,F有教師大多從事理論教學(xué),沒(méi)有從事外貿的工作經(jīng)驗,因此在實(shí)踐教學(xué)中會(huì )出現脫離實(shí)際的情況。
(二)校外實(shí)習環(huán)節
本科學(xué)生后一學(xué)年中有機會(huì )進(jìn)入企業(yè)實(shí)習,通過(guò)在企業(yè)實(shí)地學(xué)習與鍛煉,可以更好地將抽象理論知識與實(shí)際相結合,為畢業(yè)后步入工作崗位打下基礎。由于種種客觀(guān)原因,并不是所有學(xué)生都有機會(huì )進(jìn)入外貿企業(yè)及相關(guān)單位實(shí)習。即使進(jìn)入外貿企業(yè),也很少有機會(huì )全面深入接觸到外貿業(yè)務(wù)。這使得校外實(shí)習流于形式,達不到實(shí)踐教學(xué)的真正目的。因此,為培養企業(yè)所需的應用型、復合型貿易人才,實(shí)踐教學(xué)改革勢在必行。構建仿真型模擬實(shí)驗室,推進(jìn)貿易仿真模擬實(shí)驗教學(xué),可以使學(xué)生在有限的空間里親身體驗與操作外貿業(yè)務(wù)的各個(gè)流程環(huán)節,將課堂知識具體化、技能化。
二、在實(shí)踐教學(xué)中建立仿真型實(shí)驗室的重要性
(一)使理論學(xué)習得到充分的實(shí)踐和應用
通過(guò)外貿仿真型實(shí)驗,可以促使學(xué)生積極主動(dòng)將所學(xué)理論知識應用到模擬實(shí)驗中,培養學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力,使其了解外貿環(huán)境的動(dòng)態(tài)化、復雜化,加深對貿易了解以及對基本流程操作的掌握。
(二)提高學(xué)生學(xué)習熱情,變被動(dòng)吸收為主動(dòng)探索
傳統實(shí)訓教學(xué),學(xué)生只需面對電腦即可完成整個(gè)靜態(tài)的外貿流程操作,過(guò)程單一枯燥。而外貿仿真實(shí)驗則可以使學(xué)生面對接近真實(shí)的動(dòng)態(tài)外貿模擬環(huán)境,承擔外貿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責任,參與到貿易不同角色的互動(dòng)當中,充分體驗外貿工作的風(fēng)險與樂(lè )趣。
(三)培養學(xué)生的外貿綜合素質(zhì)
外貿仿真實(shí)驗不僅可以使學(xué)生提升業(yè)務(wù)操作能力,也可以培養學(xué)生的其他素質(zhì)。如外貿仿真實(shí)驗往往以小組為單位進(jìn)行角色扮演,可以培養學(xué)生的團隊協(xié)作能力、溝通能力與爭議解決能力。實(shí)驗中涉及業(yè)務(wù)洽談環(huán)節,可提升學(xué)生的商務(wù)英語(yǔ)水平、商務(wù)談判能力、以及對商務(wù)禮儀的應用能力。除此之外,學(xué)生的計算機操作水平、對辦公設備的操作能力也可以得到掌握與提升。
(四)促進(jìn)教師自身的學(xué)習與提升
外貿仿真實(shí)驗教學(xué)對教師的要求比傳統實(shí)訓教學(xué)要更高。實(shí)驗過(guò)程中,教師除了要引導、把控各個(gè)業(yè)務(wù)流程有條不紊地進(jìn)行之外,還要幫助學(xué)生解決和掃除在實(shí)際操作過(guò)程中出現的問(wèn)題和障礙。這就要求教師除了具備堅實(shí)的理論知識體系之外,還要具備一定的外貿實(shí)際操作能力,從而促使教師通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐,不斷提升實(shí)踐教學(xué)水平,向“雙師型”教師方向發(fā)展。
三、建設仿真型實(shí)驗室的構想
(一)硬件建設構想
仿真型實(shí)驗室建設的各方面都要與實(shí)際外貿業(yè)務(wù)環(huán)節相吻合。為營(yíng)造真實(shí)的外貿環(huán)境,實(shí)驗室的面積須在200平米以上,并劃分成具有獨立功能的四個(gè)區域:辦公區、業(yè)務(wù)洽談區、公共服務(wù)區和功能介紹區。
1.辦公區是外貿業(yè)務(wù)人員辦公的場(chǎng)所。該區域占據實(shí)驗室的大部分面積,并由矮屏風(fēng)分割成若干個(gè)獨立公司。在辦公區,除了一套多媒體演示設備、辦公桌椅之外,每個(gè)業(yè)務(wù)人員需配備一臺電腦,每家公司及職能部門(mén)應配有模擬印章。另外,打印機、復印機、傳真機和數碼相機也是公司*的辦公設備。
2.業(yè)務(wù)洽談區是提供樣品展示及業(yè)務(wù)洽談的服務(wù)區。該區域應擺置若干個(gè)玻璃樣品陳列柜,將不同樣品陳列其中。樣品陳列柜旁邊配備幾個(gè)小圓桌、若干把椅子、一臺飲水機,為業(yè)務(wù)雙方提供洽談場(chǎng)所。
3.公共服務(wù)區是與外貿業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)機構部門(mén)提供服務(wù)的地方。如銀行、海關(guān)、商檢機構、外運公司、保險公司等。該區域按照不同單位機構設置不同的服務(wù)窗口,窗口外設置業(yè)務(wù)流程展示板。另外可以根據空間大小在公共服務(wù)區內設置等候區,擺放沙發(fā)茶幾,體現人性化服務(wù)。
4.功能介紹區是使初次進(jìn)入實(shí)驗室的學(xué)生了解實(shí)驗室規則與各區域功能的地方。該區域可以張貼詳細的業(yè)務(wù)流程操作圖及操作規范供學(xué)生學(xué)習。另外,根據需要也可以設置企業(yè)宣傳板,供學(xué)生用圖文形式來(lái)進(jìn)行企業(yè)宣傳與產(chǎn)品*。
(二)軟件建設構想
仿真型實(shí)驗室除要具備以上硬件條件外,還需要選擇一套適合的外貿模擬操作軟件與硬件設備相配備。實(shí)驗室需要開(kāi)通內網(wǎng)和外網(wǎng),實(shí)現高速網(wǎng)絡(luò )。另外在師資配備方面,針對于一個(gè)40人左右的班級,除了實(shí)驗室指導教師之外,還應配備一名助教,從而保證實(shí)驗課程有序進(jìn)行。
(三)實(shí)驗教學(xué)模式構想
外貿仿真實(shí)驗主要是按照分小組與角色扮演的方式進(jìn)行,對教師與學(xué)生有著(zhù)不同的要求與考驗。教師制定實(shí)習計劃,幫助學(xué)生分組與分配角色,指導學(xué)生在不同角色下完成不同貿易方式和結算方式相結合的幾單業(yè)務(wù)。教師還要承擔網(wǎng)站發(fā)布新聞,對貿易糾紛進(jìn)行仲裁的任務(wù),此外,教師在實(shí)驗環(huán)節結束后,要對小組表現以及學(xué)生扮演的各種角色進(jìn)行評價(jià)與打分。學(xué)生完成教師制定的實(shí)習計劃,按照自身意愿輪換擔任進(jìn)出口商以及進(jìn)出地銀行、海關(guān)、商檢等輔助角色。學(xué)生在教師的引導下,按照外貿業(yè)務(wù)流程,先對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,接著(zhù)進(jìn)行市場(chǎng)調研,完成從建立業(yè)務(wù)聯(lián)系、交易磋商及談判、成本核算、簽訂合同、備貨、改證、審證、租船訂艙、保險、報關(guān)報檢、制單結匯到業(yè)務(wù)善后的整個(gè)流程操作。后提交一份實(shí)驗報告即完成整個(gè)外貿仿真實(shí)驗。
四、推進(jìn)仿真型實(shí)驗室應用的建議
(一)實(shí)驗室的建設需要有人力物力的投入
實(shí)驗室的建設是一項系統工程,不僅要有貿易專(zhuān)業(yè)人員的綜合策劃和把關(guān),還要有工程專(zhuān)業(yè)人員、計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)人員的共同參與與技術(shù)支持。同時(shí)實(shí)驗室硬件設備購置也需要學(xué)校的資金支持。
(二)培養“雙師型”實(shí)驗教學(xué)團隊
為迎合外貿仿真實(shí)驗對實(shí)驗教師實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的要求,擴大實(shí)驗教學(xué)師資力量,培養“雙師型”實(shí)驗教學(xué)團隊是非常必要的。具體方法有:派教師去外貿企業(yè)掛職學(xué)習;組織教師團隊去外貿企業(yè)實(shí)地參觀(guān)考察;邀請外貿公司經(jīng)理或資深業(yè)務(wù)人員來(lái)學(xué)校開(kāi)展講座或座談會(huì )。
(三)加強對實(shí)驗過(guò)程的控制和管理
由于外貿仿真實(shí)驗具有流程完整性和真實(shí)性的特點(diǎn),不可避免地會(huì )出現實(shí)驗過(guò)程復雜化。在一個(gè)40人左右的班級實(shí)驗課上,會(huì )容易出現實(shí)驗場(chǎng)面過(guò)大,學(xué)生問(wèn)題過(guò)多,也可能會(huì )出現由于實(shí)驗操作的不規范性導致設備的損壞。這就要求教師通過(guò)對實(shí)驗環(huán)節進(jìn)行有效設計,對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗規范操作,從而來(lái)實(shí)現實(shí)驗過(guò)程的可控性。
(四)考核模式需要改革
以往的實(shí)驗課程考核模式都是重結果,輕過(guò)程。期末考試的上機操作成績(jì)占據大比例的總成績(jì)。這種考核模式使得學(xué)生不重視平時(shí)的實(shí)驗過(guò)程。外貿仿真實(shí)驗則應注重學(xué)生的平時(shí)實(shí)驗操作。在此基礎上可以增加多種考核方式,如實(shí)驗報告質(zhì)量、商務(wù)談判能力測試、某個(gè)實(shí)驗環(huán)節完成熟練程度等都可以根據考核目標和側重點(diǎn)有選擇地納入考核范疇??傊?,對仿真型實(shí)驗室進(jìn)行合理布局,加強師資建設,對現有實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行改革與完善,才能推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)與外貿崗位的*對接,為社會(huì )和企業(yè)培養出更多優(yōu)的復合型、應用型人才。
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一些企業(yè)本身對于合作的積極性不高,他們認為學(xué)生實(shí)習時(shí)間短,企業(yè)受益不大。對學(xué)生來(lái)講,因為外貿業(yè)務(wù)的保密性等特點(diǎn),企業(yè)不會(huì )愿意讓學(xué)生接觸到重要的客戶(hù)資料,更不會(huì )讓他們參與到業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節中。還有,貿易專(zhuān)業(yè)也不同于其他專(zhuān)業(yè),企業(yè)工作的崗位較少,不可能接收很多學(xué)生去實(shí)習。
(二)企業(yè)對校企合作意義認識不夠
在企業(yè)看來(lái),雖然校企合作在某種程度上可以幫助培養一批應用型人才,但是他們沒(méi)有必要依靠這條途徑來(lái)獲得人才,其他獲取人才的渠道還有很多,不用非得實(shí)施合作,而且對他們來(lái)說(shuō)在企業(yè)內部為學(xué)生提供實(shí)習崗位,反而會(huì )影響他們的工作效率,甚影響其效益。
(三)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃意識不強
在國家沒(méi)有明確指出企業(yè)要負責承擔培養技能人才之前,企業(yè)不會(huì )主動(dòng)把培養技能人才這一任務(wù)攬下來(lái),他們還是習慣認為這是學(xué)校自己的事情,企業(yè)沒(méi)有義務(wù)這樣做,就是做也要有條件,讓政府給予一定的政策優(yōu)惠或減稅,或按照培養學(xué)生的數量發(fā)放補貼。他們的企業(yè)自身未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展規劃和人才儲備意識不強,過(guò)于追求眼前利益,沒(méi)有把技能人才的培養納入企業(yè)發(fā)展戰略。
二、推行校企合作模式的創(chuàng )新分析
(一)校企合作內涵
實(shí)施校企合作的人才培養模式,就是指在貿易專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,引入外貿企業(yè)經(jīng)驗豐富的管理人員和業(yè)務(wù)人員參與到人才培養。由企業(yè)人員和學(xué)校專(zhuān)業(yè)負責人一起商議制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃,然后由企業(yè)經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員和學(xué)校專(zhuān)業(yè)老師聯(lián)合形成校企合作的師資力量,完善教材編寫(xiě),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課程授課,在學(xué)校設立實(shí)訓基地,讓學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐,并后由合作企業(yè)參與貿易的人才培養評價(jià),形成完整的校企合作人才培養體系。
(二)校企合作實(shí)現的人才培養模式創(chuàng )新
在這個(gè)實(shí)戰平臺中,業(yè)務(wù)操作由學(xué)校師生獨立完成,企業(yè)方面負責控制業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,后訂單所獲利潤留存部分作為工作經(jīng)費,剩余均屬于企業(yè)所有,平臺中的業(yè)務(wù)獨立存在,不與企業(yè)原有業(yè)務(wù)產(chǎn)生牽扯。如此一來(lái),學(xué)生的實(shí)際工作經(jīng)驗得到了豐富,業(yè)務(wù)技能有所提升,同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有泄露其客戶(hù)資料還獲得新的利潤增長(cháng),實(shí)現了真正的互利共贏(yíng)。
(三)全過(guò)程推進(jìn)校企合作
傳統意義上的貿易專(zhuān)業(yè)人才培養模式中的校企合作往往只是讓學(xué)生在畢業(yè)前去企業(yè)實(shí)習,效果不明顯。實(shí)現全程校企合作模式就是讓合作企業(yè)全程參與人才培養,實(shí)現二者之間的深度合作,通過(guò)調研和制定人才培養方案,組建師資隊伍,不斷完善理論、實(shí)踐教學(xué)體系,雙方共同努力培養高素質(zhì)人才。
三、貿易專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養模式的推進(jìn)實(shí)現
(一)明確人才培養目標
高職院校通過(guò)組織學(xué)生們按照計劃開(kāi)展學(xué)習,讓學(xué)生達到一定的知識水平和人才標準。以前,一般都是學(xué)校制定這一目標,在制定目標過(guò)程中主要是根據學(xué)校自身實(shí)際,難免會(huì )忽略了社會(huì )和企業(yè)需求。而真正意義上的校企合作要求企業(yè)全過(guò)程參與,包括一開(kāi)始人才培養目標的確定等內容。對于企業(yè)而言,他們在人才需求方面更看重個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、辦事能力和職業(yè)素質(zhì)等。專(zhuān)業(yè)知識是指對學(xué)生在專(zhuān)業(yè)理論基礎知識及涉及到的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識方面的要求,知識掌握要扎實(shí)、牢固;辦事能力就是指學(xué)生在處理具體業(yè)務(wù)時(shí)的實(shí)踐操作能力和業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中與人交際的能力等;職業(yè)素質(zhì)是指要求學(xué)生自身身心健康、具備較高的職業(yè)道德水平和較好的團隊合作意識等。因此,實(shí)現校企合作,要求先要正確制定人才培養目標,制定前要充分考慮到學(xué)校實(shí)際和社會(huì )企業(yè)需求,讓培養目標更具操作性,更符合實(shí)際需要,幫助學(xué)生不斷完善自我,更好地走向工作崗位。
(二)形成具體的人才培養方案
在共同制定了正確的人才培養目標后,就要制定能夠實(shí)現這一目標的具體實(shí)施方案。為了確保實(shí)施方案切實(shí)可行,在形成方案前,學(xué)校和企業(yè)要進(jìn)行全面、系統的調研分析,以培養人才為終追求,結合學(xué)校自身實(shí)際情況,考慮到行業(yè)變化發(fā)展的形勢和需求,研究分析企業(yè)中涉及到的每個(gè)崗位,分析掌握崗位職責和技能要求,勇于創(chuàng )新,構建形成完整的專(zhuān)業(yè)理論課程與實(shí)踐課程體系,在具體實(shí)踐中不斷滾動(dòng)修改,以尋求為的人才培養方案。
(三)學(xué)校和企業(yè)之間要實(shí)現深度合作
培養方案形成之后重在執行落實(shí),只有落實(shí)到位,才能夠實(shí)現終的人才培養目標。在之前傳統的工學(xué)結合的人才培養模式中,學(xué)校和企業(yè)一般是各負責各的,學(xué)校主要負責教授學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識,企業(yè)主要負責指導學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐,分工看似明確簡(jiǎn)單,其實(shí)終的效果并不好。真正意義上的“校企合作”不能是以前模式的復制,它要求校企之間要進(jìn)行深度合作,高效融合,一方面企業(yè)要深入學(xué)校幫助制定人才培養目標、形成實(shí)施方案,從頭到尾參與人才培養工作,和學(xué)校一起編著(zhù)教材,開(kāi)發(fā)課程,指導學(xué)校建立生產(chǎn)性實(shí)訓基地;另一方面,學(xué)校老師要走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習不斷強化技能,在擁有扎實(shí)牢固的專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上兼具秀的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。所以,要真正實(shí)現令人滿(mǎn)意的人才培養,學(xué)校與企業(yè)之間要加強合作、實(shí)現深度融合。
(四)完善人才質(zhì)量評價(jià)體系
外界社會(huì )對學(xué)校畢業(yè)生的評價(jià)和認可表明了對這個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平的態(tài)度,實(shí)現了人才質(zhì)量評價(jià),有利于學(xué)校加強自我了解,不斷修改人才培養方案,實(shí)現更好地培養人才。建立“校企合作”后,企業(yè)要盡可能多地接觸到學(xué)生,了解掌握他們的理論知識水平和實(shí)踐操作能力,對他們的綜合實(shí)力和水平能夠有一個(gè)全面客觀(guān)的定位,不斷完善質(zhì)量評價(jià)體系,通過(guò)開(kāi)展人才質(zhì)量評價(jià)來(lái)檢驗人才培養方案實(shí)施的效果,并促進(jìn)下一步的人才培養工作,不斷優(yōu)化實(shí)施方案,使其更具實(shí)效。
四、結論
在當前高職院校貿易專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,實(shí)施“校企合作”的人才培養模式能夠實(shí)現學(xué)校和企業(yè)的互利共贏(yíng),為了促進(jìn)這一模式的更好推廣應用,還需要加強對校企合作的研究探討,圍繞制定人才培養目標、形成人才培養方案、加深校企合作深度和人才質(zhì)量評價(jià)體系等工作不斷努力,*解決當前實(shí)施這一合作還存在的問(wèn)題,不斷將這一模式深化應用,實(shí)現高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的大量培養,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。
目前,校內實(shí)驗教學(xué)實(shí)質(zhì)上是“計算機+軟件”模式,通常在學(xué)校實(shí)驗室機房中進(jìn)行。學(xué)生在教師指導下上機操作,以給定公司及產(chǎn)品,按照出口流程各個(gè)環(huán)節完成一筆出口業(yè)務(wù)。這種方式可以使學(xué)生自己動(dòng)手操作,將理論應用于實(shí)踐當中,變被動(dòng)吸收為主動(dòng)探索,從而對外貿流程的各個(gè)環(huán)節加深了解。然而這種模式下的實(shí)踐教學(xué)也存在著(zhù)一些問(wèn)題:
1.實(shí)驗課程體系不合理。目前新疆財經(jīng)大學(xué)開(kāi)設的實(shí)訓課程有《貿易綜合實(shí)驗》、《外貿單證》、《貨運代理》、《海關(guān)實(shí)務(wù)》等科目,各個(gè)單科在內容上具有相關(guān)性,尤其是《貿易綜合實(shí)驗》,作為一門(mén)綜合性實(shí)驗課,如果缺乏對課程系統性的整體規劃及設計,很容易出現重復實(shí)驗的現象。
2.實(shí)驗軟件落后,操作界面相對簡(jiǎn)單。軟件的更新脫離了外貿大環(huán)境的變化速度,部分信息資料過(guò)于陳舊。信息數據的滯后給學(xué)生在操作過(guò)程中帶來(lái)一定困擾。另外,操作界面較簡(jiǎn)單,使學(xué)生對實(shí)訓軟件逐漸失去興趣。
3.實(shí)驗模式單一。該模式下的實(shí)驗室教學(xué)只注重流程性上機操作,學(xué)生只需動(dòng)動(dòng)手指就可完成整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,難以運用多種有效教學(xué)方法來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
4.實(shí)驗環(huán)節完整性較差。貿易涉及多個(gè)復雜的業(yè)務(wù)環(huán)節,然而在該模式下的實(shí)驗教學(xué)主要涉及外貿函電書(shū)寫(xiě)以及外貿單證制作,將外貿流程簡(jiǎn)易化,難以實(shí)現實(shí)踐教學(xué)與外貿崗位的*對接。
5.實(shí)驗教學(xué)師資力量薄弱。主要表現為同時(shí)具備貿易理論教學(xué)水平和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的“雙師型”教師嚴重缺乏?,F有教師大多從事理論教學(xué),沒(méi)有從事外貿的工作經(jīng)驗,因此在實(shí)踐教學(xué)中會(huì )出現脫離實(shí)際的情況。
(二)校外實(shí)習環(huán)節
本科學(xué)生后一學(xué)年中有機會(huì )進(jìn)入企業(yè)實(shí)習,通過(guò)在企業(yè)實(shí)地學(xué)習與鍛煉,可以更好地將抽象理論知識與實(shí)際相結合,為畢業(yè)后步入工作崗位打下基礎。由于種種客觀(guān)原因,并不是所有學(xué)生都有機會(huì )進(jìn)入外貿企業(yè)及相關(guān)單位實(shí)習。即使進(jìn)入外貿企業(yè),也很少有機會(huì )全面深入接觸到外貿業(yè)務(wù)。這使得校外實(shí)習流于形式,達不到實(shí)踐教學(xué)的真正目的。因此,為培養企業(yè)所需的應用型、復合型貿易人才,實(shí)踐教學(xué)改革勢在必行。構建仿真型模擬實(shí)驗室,推進(jìn)貿易仿真模擬實(shí)驗教學(xué),可以使學(xué)生在有限的空間里親身體驗與操作外貿業(yè)務(wù)的各個(gè)流程環(huán)節,將課堂知識具體化、技能化。
二、在實(shí)踐教學(xué)中建立仿真型實(shí)驗室的重要性
(一)使理論學(xué)習得到充分的實(shí)踐和應用
通過(guò)外貿仿真型實(shí)驗,可以促使學(xué)生積極主動(dòng)將所學(xué)理論知識應用到模擬實(shí)驗中,培養學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力,使其了解外貿環(huán)境的動(dòng)態(tài)化、復雜化,加深對貿易了解以及對基本流程操作的掌握。
(二)提高學(xué)生學(xué)習熱情,變被動(dòng)吸收為主動(dòng)探索
傳統實(shí)訓教學(xué),學(xué)生只需面對電腦即可完成整個(gè)靜態(tài)的外貿流程操作,過(guò)程單一枯燥。而外貿仿真實(shí)驗則可以使學(xué)生面對接近真實(shí)的動(dòng)態(tài)外貿模擬環(huán)境,承擔外貿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責任,參與到貿易不同角色的互動(dòng)當中,充分體驗外貿工作的風(fēng)險與樂(lè )趣。
(三)培養學(xué)生的外貿綜合素質(zhì)
外貿仿真實(shí)驗不僅可以使學(xué)生提升業(yè)務(wù)操作能力,也可以培養學(xué)生的其他素質(zhì)。如外貿仿真實(shí)驗往往以小組為單位進(jìn)行角色扮演,可以培養學(xué)生的團隊協(xié)作能力、溝通能力與爭議解決能力。實(shí)驗中涉及業(yè)務(wù)洽談環(huán)節,可提升學(xué)生的商務(wù)英語(yǔ)水平、商務(wù)談判能力、以及對商務(wù)禮儀的應用能力。除此之外,學(xué)生的計算機操作水平、對辦公設備的操作能力也可以得到掌握與提升。
(四)促進(jìn)教師自身的學(xué)習與提升
外貿仿真實(shí)驗教學(xué)對教師的要求比傳統實(shí)訓教學(xué)要更高。實(shí)驗過(guò)程中,教師除了要引導、把控各個(gè)業(yè)務(wù)流程有條不紊地進(jìn)行之外,還要幫助學(xué)生解決和掃除在實(shí)際操作過(guò)程中出現的問(wèn)題和障礙。這就要求教師除了具備堅實(shí)的理論知識體系之外,還要具備一定的外貿實(shí)際操作能力,從而促使教師通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐,不斷提升實(shí)踐教學(xué)水平,向“雙師型”教師方向發(fā)展。
三、建設仿真型實(shí)驗室的構想
(一)硬件建設構想
仿真型實(shí)驗室建設的各方面都要與實(shí)際外貿業(yè)務(wù)環(huán)節相吻合。為營(yíng)造真實(shí)的外貿環(huán)境,實(shí)驗室的面積須在200平米以上,并劃分成具有獨立功能的四個(gè)區域:辦公區、業(yè)務(wù)洽談區、公共服務(wù)區和功能介紹區。
1.辦公區是外貿業(yè)務(wù)人員辦公的場(chǎng)所。該區域占據實(shí)驗室的大部分面積,并由矮屏風(fēng)分割成若干個(gè)獨立公司。在辦公區,除了一套多媒體演示設備、辦公桌椅之外,每個(gè)業(yè)務(wù)人員需配備一臺電腦,每家公司及職能部門(mén)應配有模擬印章。另外,打印機、復印機、傳真機和數碼相機也是公司*的辦公設備。
2.業(yè)務(wù)洽談區是提供樣品展示及業(yè)務(wù)洽談的服務(wù)區。該區域應擺置若干個(gè)玻璃樣品陳列柜,將不同樣品陳列其中。樣品陳列柜旁邊配備幾個(gè)小圓桌、若干把椅子、一臺飲水機,為業(yè)務(wù)雙方提供洽談場(chǎng)所。
3.公共服務(wù)區是與外貿業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)機構部門(mén)提供服務(wù)的地方。如銀行、海關(guān)、商檢機構、外運公司、保險公司等。該區域按照不同單位機構設置不同的服務(wù)窗口,窗口外設置業(yè)務(wù)流程展示板。另外可以根據空間大小在公共服務(wù)區內設置等候區,擺放沙發(fā)茶幾,體現人性化服務(wù)。
4.功能介紹區是使初次進(jìn)入實(shí)驗室的學(xué)生了解實(shí)驗室規則與各區域功能的地方。該區域可以張貼詳細的業(yè)務(wù)流程操作圖及操作規范供學(xué)生學(xué)習。另外,根據需要也可以設置企業(yè)宣傳板,供學(xué)生用圖文形式來(lái)進(jìn)行企業(yè)宣傳與產(chǎn)品*。
(二)軟件建設構想
仿真型實(shí)驗室除要具備以上硬件條件外,還需要選擇一套適合的外貿模擬操作軟件與硬件設備相配備。實(shí)驗室需要開(kāi)通內網(wǎng)和外網(wǎng),實(shí)現高速網(wǎng)絡(luò )。另外在師資配備方面,針對于一個(gè)40人左右的班級,除了實(shí)驗室指導教師之外,還應配備一名助教,從而保證實(shí)驗課程有序進(jìn)行。
(三)實(shí)驗教學(xué)模式構想
外貿仿真實(shí)驗主要是按照分小組與角色扮演的方式進(jìn)行,對教師與學(xué)生有著(zhù)不同的要求與考驗。教師制定實(shí)習計劃,幫助學(xué)生分組與分配角色,指導學(xué)生在不同角色下完成不同貿易方式和結算方式相結合的幾單業(yè)務(wù)。教師還要承擔網(wǎng)站發(fā)布新聞,對貿易糾紛進(jìn)行仲裁的任務(wù),此外,教師在實(shí)驗環(huán)節結束后,要對小組表現以及學(xué)生扮演的各種角色進(jìn)行評價(jià)與打分。學(xué)生完成教師制定的實(shí)習計劃,按照自身意愿輪換擔任進(jìn)出口商以及進(jìn)出地銀行、海關(guān)、商檢等輔助角色。學(xué)生在教師的引導下,按照外貿業(yè)務(wù)流程,先對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,接著(zhù)進(jìn)行市場(chǎng)調研,完成從建立業(yè)務(wù)聯(lián)系、交易磋商及談判、成本核算、簽訂合同、備貨、改證、審證、租船訂艙、保險、報關(guān)報檢、制單結匯到業(yè)務(wù)善后的整個(gè)流程操作。后提交一份實(shí)驗報告即完成整個(gè)外貿仿真實(shí)驗。
四、推進(jìn)仿真型實(shí)驗室應用的建議
(一)實(shí)驗室的建設需要有人力物力的投入
實(shí)驗室的建設是一項系統工程,不僅要有貿易專(zhuān)業(yè)人員的綜合策劃和把關(guān),還要有工程專(zhuān)業(yè)人員、計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)人員的共同參與與技術(shù)支持。同時(shí)實(shí)驗室硬件設備購置也需要學(xué)校的資金支持。
(二)培養“雙師型”實(shí)驗教學(xué)團隊
為迎合外貿仿真實(shí)驗對實(shí)驗教師實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的要求,擴大實(shí)驗教學(xué)師資力量,培養“雙師型”實(shí)驗教學(xué)團隊是非常必要的。具體方法有:派教師去外貿企業(yè)掛職學(xué)習;組織教師團隊去外貿企業(yè)實(shí)地參觀(guān)考察;邀請外貿公司經(jīng)理或資深業(yè)務(wù)人員來(lái)學(xué)校開(kāi)展講座或座談會(huì )。
(三)加強對實(shí)驗過(guò)程的控制和管理
由于外貿仿真實(shí)驗具有流程完整性和真實(shí)性的特點(diǎn),不可避免地會(huì )出現實(shí)驗過(guò)程復雜化。在一個(gè)40人左右的班級實(shí)驗課上,會(huì )容易出現實(shí)驗場(chǎng)面過(guò)大,學(xué)生問(wèn)題過(guò)多,也可能會(huì )出現由于實(shí)驗操作的不規范性導致設備的損壞。這就要求教師通過(guò)對實(shí)驗環(huán)節進(jìn)行有效設計,對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗規范操作,從而來(lái)實(shí)現實(shí)驗過(guò)程的可控性。
(四)考核模式需要改革
以往的實(shí)驗課程考核模式都是重結果,輕過(guò)程。期末考試的上機操作成績(jì)占據大比例的總成績(jì)。這種考核模式使得學(xué)生不重視平時(shí)的實(shí)驗過(guò)程。外貿仿真實(shí)驗則應注重學(xué)生的平時(shí)實(shí)驗操作。在此基礎上可以增加多種考核方式,如實(shí)驗報告質(zhì)量、商務(wù)談判能力測試、某個(gè)實(shí)驗環(huán)節完成熟練程度等都可以根據考核目標和側重點(diǎn)有選擇地納入考核范疇??傊?,對仿真型實(shí)驗室進(jìn)行合理布局,加強師資建設,對現有實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行改革與完善,才能推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)與外貿崗位的*對接,為社會(huì )和企業(yè)培養出更多優(yōu)的復合型、應用型人才。