南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國的閥門(mén)、過(guò)濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國內的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節省了中間環(huán)節的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設備和備件供應商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

培養Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG

CB635-2-5(16x45)5DEG

訂單號: 70116588

產(chǎn)品描述:
isolated Cross lasermodule, red, 5°, 635nm, 2mW, 5V DC, 16x45mm, class 1

• Operating Voltage 5 V DC
• Laser Class 1
• Fan angle 5 °
• Uniform line thickness
• Fixed focus

參數

培養Picotronic傳感器CB635-2-5(16x45)5DEG

這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式在農業(yè)生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)中普遍存在。整合模式鏈條里，小農與農產(chǎn)品消費者在貿易市場(chǎng)直接交易，貿易市場(chǎng)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心部分。直接交易省去了產(chǎn)業(yè)鏈上中間復雜環(huán)節，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單化，交易方式直接、單一。農戶(hù)可以自給自足，面對面即時(shí)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

1.2批發(fā)交易整合模式

在產(chǎn)業(yè)鏈里建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)批發(fā)農產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)，農戶(hù)和消費者之間并不直接交易，而是通過(guò)中間商交易，中間商是批發(fā)市場(chǎng)關(guān)鍵企業(yè)。這種整合模式大量促進(jìn)農產(chǎn)品交易，提高農產(chǎn)品生產(chǎn)總值。但是它壟斷了農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里農產(chǎn)品價(jià)格，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運行不規律，存在暴利，損害了農產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者利益。

1.3合作組織整合模式

農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里建立經(jīng)濟合作組織，農戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟合作組織充當媒介為農戶(hù)提供生產(chǎn)服務(wù)。農戶(hù)不必考慮農產(chǎn)品銷(xiāo)售方向，聯(lián)系經(jīng)濟合作組織，再由經(jīng)濟合作組織與中間商聯(lián)系進(jìn)行銷(xiāo)售。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中農戶(hù)是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵核心，提高農戶(hù)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位。

1.4“公司+農戶(hù)”整合模式

產(chǎn)業(yè)鏈里公司向農戶(hù)提供生產(chǎn)技術(shù)，與農戶(hù)簽訂合同，當農產(chǎn)品完成后公司再從農戶(hù)手里進(jìn)行回收。這種整合模式完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，有利于提高農戶(hù)種植技術(shù)水平，使農產(chǎn)品向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。但是在產(chǎn)業(yè)鏈中公司起決定作用，農戶(hù)只是負責生產(chǎn)，不能體現利益，一旦出現糾紛農戶(hù)處于不利地位，而且公司控制農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節，農戶(hù)生產(chǎn)要隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)效益變化，處于被動(dòng)地位。

2農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式選擇

針對以上研究，借鑒各種整合模式優(yōu)點(diǎn)，根據農業(yè)實(shí)際情況建立適合的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系健康發(fā)展。

2.1產(chǎn)業(yè)鏈中提高農戶(hù)地位

綜上所述，不難發(fā)現農戶(hù)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)關(guān)鍵力量，要選擇農戶(hù)占主體地位的整合模式。農戶(hù)在生產(chǎn)農產(chǎn)品過(guò)程中，可以建立農業(yè)合作組織，農戶(hù)供銷(xiāo)合作社等，這些組織充當媒介為農戶(hù)服務(wù)，提供銷(xiāo)售渠道，保障農戶(hù)利益。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，增加技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，讓農戶(hù)學(xué)習種植技術(shù)，提高農戶(hù)綜合素質(zhì)。

2.2選擇區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

在農業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量高的地方形成農業(yè)區域組織。區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成能夠吸引有實(shí)力的外來(lái)企業(yè)投資。產(chǎn)業(yè)鏈中主體集聚，提高資源利用效率，合理分配資源。這樣增加了就業(yè)崗位，并帶動(dòng)區域效益。區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增加農業(yè)生產(chǎn)總值，在產(chǎn)業(yè)鏈中重大領(lǐng)域中具有巨大作用和效用。2.3選擇“公司+園區+農戶(hù)”整合模式在公司和農戶(hù)之間建設農業(yè)園區解決傳統“公司+農戶(hù)”整合模式弊端。這種整合模式中，公司占主體地位，確保農業(yè)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節順利進(jìn)行。農戶(hù)是主體，農戶(hù)投資賺取利潤，是獨立經(jīng)營(yíng)者。

3草牛肉干廠(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)整合模式

蔈草牛肉干廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)整合模式要根據產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行整合。先要全面認識自己產(chǎn)業(yè)目前整合模式。自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈是蔈草牛肉干廠(chǎng)主要生產(chǎn)方式，自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈擁有獨立經(jīng)營(yíng)權，自己制造產(chǎn)品自己銷(xiāo)售。但在產(chǎn)業(yè)鏈中農戶(hù)和農民屬于打工者，他們企業(yè)生產(chǎn)主力，與企業(yè)保持合作關(guān)系。適合蔈草牛肉干廠(chǎng)自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)整合模式要從生產(chǎn)者出發(fā)，全面提高生成者地位，為牛肉干廠(chǎng)生成者生產(chǎn)提供技術(shù)支持。由于自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，在銷(xiāo)售環(huán)境上加大整體企業(yè)員工干預，使企業(yè)利潤盈虧與所有員工密切相關(guān)，提高企業(yè)員工工作積極性。這種整合模式適合自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)特點(diǎn)。目前現有的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式比較落后，不能適應現代農業(yè)發(fā)展。落后的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式對農業(yè)生產(chǎn)力起滯后作用。對于蔈草牛肉干廠(chǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要重新建構農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式，并提高農戶(hù)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位，聯(lián)系實(shí)際建立現代化農業(yè)整合模式非常重要，只有這樣才能完善農業(yè)自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)蔈草牛肉干廠(chǎng)的發(fā)展。