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煙草行業(yè)作為我國經(jīng)濟結構中的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟中占有很大的比重，要想煙草行業(yè)健康、穩定、可持續發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善經(jīng)營(yíng)管理模式。文章結合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢，重點(diǎn)探究其在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的可行性方法。

［關(guān)鍵詞］物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);煙草企業(yè);發(fā)展優(yōu)勢;可行性方法

1引言

物聯(lián)網(wǎng)主要是指在協(xié)議規定的范圍內，通過(guò)安裝射頻識別、紅外感應器、全定位系統和激光掃描等儀器設備，對物體進(jìn)行掃描與監控，利用物品身上的特征碼或標識符對物品進(jìn)行信息入庫，上傳網(wǎng)絡(luò )數據庫之中，在物品和互聯(lián)網(wǎng)之間建立聯(lián)系，彼此進(jìn)行信息交換和通信，從而實(shí)現對物件的智能化識別、動(dòng)態(tài)監測追蹤，完成企業(yè)中的物品管理工作。我國的煙草行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，但是傳統的生產(chǎn)方式和流通手段，難以滿(mǎn)足當前經(jīng)濟高速發(fā)展狀態(tài)下公司在市場(chǎng)中競爭能力提升的需求，不能夠實(shí)現產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道多樣化，更難以滿(mǎn)足消費者的需求。傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式在當前的經(jīng)濟大潮中不能夠為公司帶來(lái)良好的利潤收入，造成公司銷(xiāo)售規?？s水、利潤降低、*下降等不良連鎖反應。這就需要企業(yè)管理者大膽地應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)更好、更快發(fā)展。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)勢

(1)提升產(chǎn)品流通的速度與質(zhì)量。在傳統的煙草行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售中，一般所采取的銷(xiāo)售模式都是由煙草公司批發(fā)給零售業(yè)戶(hù)，而后零售業(yè)戶(hù)再在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售和牟利。雖然這種傳統的煙草銷(xiāo)售模式能夠保證各個(gè)煙草公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)不會(huì )出現庫存積累的現象，但是這種傳統銷(xiāo)售模式同樣也會(huì )使得煙草公司的銷(xiāo)售鏈出現較大的被動(dòng)性生產(chǎn)。為此，煙草行業(yè)要想在煙草生產(chǎn)的過(guò)程中保證自身生產(chǎn)的效率，而又不于降低自身在煙草銷(xiāo)售市場(chǎng)所獲得的利潤，就需要積極地采取新式生產(chǎn)銷(xiāo)售方式。就目前的情況來(lái)看，煙草公司要想在發(fā)展過(guò)程中提升自己的生產(chǎn)和銷(xiāo)售利潤，就需要積極地融合大數據技術(shù)充分運用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息數據的處理，不斷優(yōu)化傳統的數據管理操作流程，提升企業(yè)管理的效率。針對上述建議具體的做法就是煙草企業(yè)結合物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，改變傳統的流通手段，健全服務(wù)體系。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建，還可以實(shí)現整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)情況融為一體，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節相互勾連、相互調整，促進(jìn)企業(yè)構建科學(xué)、高效的生產(chǎn)管理模式。例如，煙草公司在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)可以在公司內部建立相應的信息數據控制中心，之后使用大數據技術(shù)將企業(yè)所生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品制作成為網(wǎng)絡(luò )數據訂單，然后利用公司數據控制中心開(kāi)始建立屬于自己公司的網(wǎng)絡(luò )訂單銷(xiāo)售平臺，并且可以設計獨屬于本公司的煙草訂購App，將以往的人工訂單改變成電子訂單實(shí)現自己定價(jià)，讓銷(xiāo)售公司和代理公司通過(guò)煙草公司的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺和App進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訂單簽訂。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺和專(zhuān)屬App實(shí)現訂單與煙草生產(chǎn)廠(chǎng)家之間的直接聯(lián)系，減少傳統銷(xiāo)售中市場(chǎng)差價(jià)的賺取，增加公司的收入。(2)能滿(mǎn)足客戶(hù)需求、完善營(yíng)銷(xiāo)設計。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)對產(chǎn)品的識別、追蹤，可以產(chǎn)生大量的信息，技術(shù)人員通過(guò)對這些信息進(jìn)行分析，可以探究出不同消費者的煙草喜好類(lèi)別、可接受的煙草價(jià)格等需求，然后根據這些信息調整生產(chǎn)結構、營(yíng)銷(xiāo)策略、改善自身產(chǎn)品質(zhì)量與增強自身產(chǎn)品品質(zhì)水平，從而滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;創(chuàng )新化、多樣化是目前物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中采用較為廣泛的策略，公司利用網(wǎng)絡(luò )平臺與多種網(wǎng)絡(luò )操作功能的結合，實(shí)現客戶(hù)對于產(chǎn)品的需求。例如，公司可在網(wǎng)絡(luò )平臺中搭載產(chǎn)品設計功能，根據客戶(hù)的需求對于煙草添加裝飾，實(shí)現產(chǎn)品多樣化生產(chǎn);在網(wǎng)絡(luò )平臺中推出公司內部對于煙草生產(chǎn)的配置狀況，研發(fā)新的煙草配置方案，并在平臺進(jìn)行發(fā)布，這使得客戶(hù)能夠進(jìn)行多樣化的選擇。在一定的時(shí)間段內統計客戶(hù)的選擇，通過(guò)云計算、大數據存儲、人工智能化分類(lèi)，使得公司篩選出銷(xiāo)售較好的產(chǎn)品，進(jìn)行大規模生產(chǎn)，形成煙草公司新的、具有競爭力的品牌煙草。(3)推動(dòng)煙草企業(yè)的轉型升級。物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將煙草公司的銷(xiāo)售模式推向網(wǎng)絡(luò )化，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)之間的信息互通，將目前大數據網(wǎng)絡(luò )下信息交流的方式融入銷(xiāo)售過(guò)程中，實(shí)現產(chǎn)品直銷(xiāo)。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，利用電子標記技術(shù)將產(chǎn)品進(jìn)行標記;同時(shí)，引進(jìn)高新技術(shù)，將生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò )一體化相結合，實(shí)現煙草生產(chǎn)智能化，減少人工生產(chǎn)帶來(lái)的不方便性。另外，可以通過(guò)煙草網(wǎng)絡(luò )課程教學(xué)對公司內部人員進(jìn)行培訓，提高公司內部人員的專(zhuān)業(yè)知識和個(gè)人素養實(shí)現人才專(zhuān)業(yè)化。例如，公司可以利用內部的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )機構為公司內部工作人員提供網(wǎng)絡(luò )課程教學(xué)，幫助公司員工增強專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的個(gè)人素養，并且公司還可以加強對企業(yè)內部人員的高新技術(shù)培訓，幫助員工掌握新型煙草生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現公司煙草智能化生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)不斷往高新技術(shù)方向發(fā)展。

3新時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行應用的可行性方法

(1)解放思想、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理思維。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現對煙草的無(wú)菌化培植、自動(dòng)調控溫度適度、智能施肥灌溉、土地精細管理、病蟲(chóng)害監測與防治等傳統種植不能夠難以實(shí)現的高效化種植。當煙草種植結束后，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以應用在工廠(chǎng)加工煙草中，例如，傳統的烘烤煙草葉都由工人燒煤、燒柴進(jìn)行，這樣不僅增加生產(chǎn)成本，還很容易造成煙草葉子烘烤的程度各不相同，應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現智能烘烤，工作人員只需要給設備設置上合理的操作數據，啟動(dòng)電腦就可以進(jìn)行遠程操控，將數據進(jìn)行調控與配合，這種操作方式既能夠保證原材料的質(zhì)量，還能提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。在物流環(huán)節，管理者更要具有創(chuàng )新意識，要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高運輸效率。(2)加強信息人才培養，完善人才結構。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為新興起的事物，運用在煙草行業(yè)中是一項十分龐大而復雜的工程。企業(yè)要想充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，就要加強對信息人才的培養，完善企業(yè)內部的人才結構。企業(yè)要加強對人才的跟蹤管理，如建立相關(guān)的人才數據庫，在數據庫中針對每位技術(shù)人員都建立相對應的文件夾，在文件夾中保存他們生活方面、工作方面等的實(shí)際情況。管理者根據這些人的特點(diǎn)，提供相應的工作機會(huì )，做到各盡其能。對于那些不適應崗位的員工要及時(shí)交流，結合數據庫中的信息進(jìn)行適當的調整，努力做到信息技術(shù)人才與崗位相匹配，大限度地發(fā)揮人才的優(yōu)勢，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地應用到企業(yè)發(fā)展中。煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用是一項綜合的系統工程，所以，企業(yè)在加強對人才培養的基礎上要努力打造一支初級、中級、層級相互銜接的人才隊伍，形成人才隊伍的“金字塔”結構。通過(guò)對煙草生產(chǎn)、管理、售賣(mài)、信息應用等方面人才的培養，切實(shí)地改變和優(yōu)化企業(yè)內部的人才結構，改變傳統等級不變的人才流動(dòng)模式，實(shí)現企業(yè)人才隊伍的科學(xué)、合理、協(xié)調發(fā)展，不斷滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草行業(yè)中應用的要求。除了對公司人才進(jìn)行科學(xué)管理之外，企業(yè)還可以針對物聯(lián)網(wǎng)應用的需要，引進(jìn)一些復合型人才，如物聯(lián)網(wǎng)工程、傳感網(wǎng)技術(shù)以及智能電網(wǎng)信息工程專(zhuān)業(yè)的人才等。

4總結

物聯(lián)網(wǎng)建設不斷引起國家的重視，對于各種關(guān)鍵性的技術(shù)也在不斷進(jìn)行研發(fā)。不光是煙草行業(yè)，其他的行業(yè)也應該加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用步伐，通過(guò)解放思想、創(chuàng )新思維;加強信息人才培養，完善人才結構;做好網(wǎng)絡(luò )信息的安全、保密工作等措施，充分發(fā)揮此項技術(shù)的*優(yōu)勢，促進(jìn)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。