惠言達寄語(yǔ)

生活不要安排得太滿(mǎn)，人生不要設計得太擠。不管做什么，都要給自己留點(diǎn)空間，好讓自己從容轉身。留一點(diǎn)好處讓別人占，留一點(diǎn)道路讓別人走，留一點(diǎn)時(shí)間讓自己思考。任何時(shí)候都要記得給人生留點(diǎn)余地，不冒進(jìn)，不頹廢，不緊張，不松懈，不偏激，不執著(zhù)。得到時(shí)不自喜，失去時(shí)不郁悶，得失之間淡定從容。

提高成交BEI編碼器CHM506-11BTS001

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紙是中國古代四大發(fā)明的其中之一。紙是文化傳播的重要載體，中國文化源遠流長(cháng)，歷代文化能夠保存下來(lái)，離不開(kāi)紙的功勞。造紙設備的誕生提高了造紙的生產(chǎn)效率，造紙企業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，如何才能提高造紙進(jìn)程成為造紙企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。造紙設備是一生產(chǎn)力，要不斷改進(jìn)技術(shù)，適應造紙行業(yè)的發(fā)展需要。設備使用過(guò)程中，總會(huì )出現一些問(wèn)題，要及時(shí)采取措施來(lái)維護設備。

關(guān)鍵詞：造紙設備；管理；維護；方法

1前言

隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，造紙技術(shù)行業(yè)也發(fā)生了日新月異的變化。一大批新的造紙設備不斷涌現，推動(dòng)了造紙行業(yè)的進(jìn)步。紙的普及造福了人民，紙使得人們的辦公水平得到了很大改善，加速了文化傳承。生產(chǎn)過(guò)程中必須依靠的造紙設備，為了使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，要保證設備的正常平穩運行。在設備的日常管理中，不僅僅要根據理論基礎，更要有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗。

2造紙設備的管理的工作開(kāi)展

設備管理不是單一的管理模式，而是要結合許多學(xué)科的一門(mén)綜合管理模式。造紙設備的購買(mǎi)使用過(guò)程要逐步跟近，有許多問(wèn)題要細細討論，確定終方案。

2.1造紙設備的購買(mǎi)

購買(mǎi)設備時(shí)，一定要仔細研究設備參數，根據企業(yè)生產(chǎn)需要采購相對應的設備。設備是長(cháng)時(shí)間使用的，一經(jīng)投入生產(chǎn)，如果設備總是出故障，也會(huì )影響生產(chǎn)的產(chǎn)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)效益。選擇有售后服務(wù)良好的廠(chǎng)家，要與生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)溝通，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修整。

2.2造紙設備的日常管理

造紙設備購買(mǎi)完成，就可以正式投入生產(chǎn)了。在使用設備中，會(huì )面臨許多問(wèn)題，機器的調試，日常操作等都需要有專(zhuān)人負責。

3造紙設備的管理方式

3.1加強設備使用的管理

新的設備對于生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)是陌生的，先要對他們進(jìn)行系統的培訓，教授他們如何操作以及日常使用過(guò)程中的注意事項。設備的使用人員在培訓完成后對其考核，有獎勵機制，這樣可以調動(dòng)他們的學(xué)習積極性，活學(xué)活用。

3.2設備故障的解決方案

設備在使用時(shí)，一定會(huì )有出現故障的時(shí)候，每次都找機修人員，會(huì )耗費很多時(shí)間和精力。一些常見(jiàn)的故障是可以依靠操作人員解決的，操作人員不僅要學(xué)會(huì )操作設備的使用，還要會(huì )檢查機器，及時(shí)排除故障，定期要對設備進(jìn)行維護保養。

3.3建立規章制度

新的設備投入生產(chǎn)時(shí)，要及時(shí)起草相關(guān)設備的操作規程，建立設備管理制度，每個(gè)人都要嚴格按照規章制度辦事，要有維護保養制度，人員實(shí)行輪崗制度，使得每個(gè)人都能熟練掌握設備使用方法。加大生產(chǎn)效率。

4造紙設備的維護

設備在使用時(shí)會(huì )發(fā)生故障，如果能夠減少故障的發(fā)生，也就能提高生產(chǎn)效率了。造紙設備維修要提前檢查設備使用狀態(tài)，做到提前維修,確保設備能夠正常工作，延長(cháng)設備使用周期，降低設備折舊費用。

4.1故障后維修和預防維修

生產(chǎn)企業(yè)面臨兩種維修方式，故障后維修和預防維修。生產(chǎn)企業(yè)要根據自身企業(yè)模式，對設備進(jìn)行評估，了解設備的使用性能。一步就是對故障的預防，降低突發(fā)的故障發(fā)生頻率，采取合適的步驟，有效避免故障的發(fā)生。良好的設備狀態(tài)可以帶動(dòng)生產(chǎn)效率，加大產(chǎn)品的產(chǎn)量。

4.2故障后維修方法

一些企業(yè)由于使用老化的生產(chǎn)設備，設備總是出現故障，耽誤生產(chǎn)。這些老化的設備雖然在生產(chǎn)前檢查了故障，但還是無(wú)法避免其在使用過(guò)程中存在的固有問(wèn)題。這些設備維修起來(lái)比較耗時(shí)，要提前準備好相應的備用零件，這樣在替換過(guò)程中，才能更加快速的維修好機器設備?？s短了機器的停機時(shí)間，提高生產(chǎn)的工作效率。對于有些零件來(lái)說(shuō)，其供貨渠道單一，生產(chǎn)數量少，規格的匹配性，很難購買(mǎi)到的零件，就要提前做好備貨工作。有些設備經(jīng)常會(huì )發(fā)生故障，就要分析原因。從以下幾個(gè)方面入手：人員操作，設備本身質(zhì)量等。要找到問(wèn)題的根源所在：設備內部存在的問(wèn)題。對于頻繁發(fā)生故障的設備，要對設備全面檢查，對于發(fā)現的隱患問(wèn)題逐一解決，不要忽視小問(wèn)題。如果因為這些小問(wèn)題延誤了生產(chǎn)，就對產(chǎn)品的放行產(chǎn)生很大影響。

4.3周期性維修

周期性維修屬于計劃維修的一種，企業(yè)需要這種形式的維修方法，他們一般會(huì )安排一年1-2次這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展之前，從設備磨壞程度要制定一份維修計劃。機器操作人員要時(shí)刻關(guān)注設備的動(dòng)態(tài)，根據自身的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的知識理論，來(lái)分析機器的磨損程度，終確定是否需要更換零配件。如果沒(méi)有做好充足的準備，就會(huì )出現提前更換設備零件的現象。企業(yè)的生產(chǎn)成本就會(huì )因此而增加，沒(méi)有實(shí)現資源的大利用率，造成資源浪費。

4.4機會(huì )維修

企業(yè)因擴大生產(chǎn)規模需要改建廠(chǎng)房，對設備清洗等原因造成生產(chǎn)的短暫性停止，這時(shí)就會(huì )為生產(chǎn)的維護提供條件。機會(huì )維修也是計劃性維修。它能夠避免突發(fā)故障的發(fā)生，降低了生產(chǎn)設備故障造成的風(fēng)險。機會(huì )維修要提前和其他部門(mén)打好招呼，安排好生產(chǎn)活動(dòng)，做好人力物力的交接工作，設備在停機后能夠在一時(shí)間內安排好工作，維修人員快速修理好設備，縮短機器的停機時(shí)間，保證下次使用時(shí)不會(huì )出現低級的故障。儀器設備是生產(chǎn)的重要工具，但設備也需要休息。平時(shí)要有備份零件，機器設備不要長(cháng)時(shí)間的運行。

5設備的日常維護工作

設備在使用時(shí)，必須對設備維護。建立設備維護的相關(guān)制度，提出預防維護措施，對操作人員進(jìn)行培訓，對設備編號，每人負責各自的設備，定期維護設備。委派相關(guān)人員查詢(xún)現場(chǎng)的機器運行情況，一旦有異常情況，立即上報。監測人員可以觀(guān)察紙張的質(zhì)量，發(fā)動(dòng)機的震動(dòng)頻率，響聲等來(lái)判斷是否要維修。發(fā)現問(wèn)題是一步，然后才能解決問(wèn)題。

6結束語(yǔ)

現代企業(yè)發(fā)展都是依靠設備在工作，因此企業(yè)想要快速發(fā)展，先要確保設備的正常運行。生產(chǎn)設備的質(zhì)量?jì)?yōu)劣影響了紙張的質(zhì)量，企業(yè)的競爭也是設備技術(shù)的較量。造紙設備的管理關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。要實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程，對設備預防性維修，減少突發(fā)故障給企業(yè)帶來(lái)的損失，做好日常的維護工作，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

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紙是中國古代四大發(fā)明的其中之一。紙是文化傳播的重要載體，中國文化源遠流長(cháng)，歷代文化能夠保存下來(lái)，離不開(kāi)紙的功勞。造紙設備的誕生提高了造紙的生產(chǎn)效率，造紙企業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，如何才能提高造紙進(jìn)程成為造紙企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。造紙設備是一生產(chǎn)力，要不斷改進(jìn)技術(shù)，適應造紙行業(yè)的發(fā)展需要。設備使用過(guò)程中，總會(huì )出現一些問(wèn)題，要及時(shí)采取措施來(lái)維護設備。

關(guān)鍵詞：造紙設備；管理；維護；方法

1前言

隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，造紙技術(shù)行業(yè)也發(fā)生了日新月異的變化。一大批新的造紙設備不斷涌現，推動(dòng)了造紙行業(yè)的進(jìn)步。紙的普及造福了人民，紙使得人們的辦公水平得到了很大改善，加速了文化傳承。生產(chǎn)過(guò)程中必須依靠的造紙設備，為了使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，要保證設備的正常平穩運行。在設備的日常管理中，不僅僅要根據理論基礎，更要有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗。

2造紙設備的管理的工作開(kāi)展

設備管理不是單一的管理模式，而是要結合許多學(xué)科的一門(mén)綜合管理模式。造紙設備的購買(mǎi)使用過(guò)程要逐步跟近，有許多問(wèn)題要細細討論，確定終方案。

2.1造紙設備的購買(mǎi)

購買(mǎi)設備時(shí)，一定要仔細研究設備參數，根據企業(yè)生產(chǎn)需要采購相對應的設備。設備是長(cháng)時(shí)間使用的，一經(jīng)投入生產(chǎn)，如果設備總是出故障，也會(huì )影響生產(chǎn)的產(chǎn)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)效益。選擇有售后服務(wù)良好的廠(chǎng)家，要與生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)溝通，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修整。

2.2造紙設備的日常管理

造紙設備購買(mǎi)完成，就可以正式投入生產(chǎn)了。在使用設備中，會(huì )面臨許多問(wèn)題，機器的調試，日常操作等都需要有專(zhuān)人負責。

3造紙設備的管理方式

3.1加強設備使用的管理

新的設備對于生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)是陌生的，先要對他們進(jìn)行系統的培訓，教授他們如何操作以及日常使用過(guò)程中的注意事項。設備的使用人員在培訓完成后對其考核，有獎勵機制，這樣可以調動(dòng)他們的學(xué)習積極性，活學(xué)活用。

3.2設備故障的解決方案

設備在使用時(shí)，一定會(huì )有出現故障的時(shí)候，每次都找機修人員，會(huì )耗費很多時(shí)間和精力。一些常見(jiàn)的故障是可以依靠操作人員解決的，操作人員不僅要學(xué)會(huì )操作設備的使用，還要會(huì )檢查機器，及時(shí)排除故障，定期要對設備進(jìn)行維護保養。

3.3建立規章制度

新的設備投入生產(chǎn)時(shí)，要及時(shí)起草相關(guān)設備的操作規程，建立設備管理制度，每個(gè)人都要嚴格按照規章制度辦事，要有維護保養制度，人員實(shí)行輪崗制度，使得每個(gè)人都能熟練掌握設備使用方法。加大生產(chǎn)效率。

4造紙設備的維護

設備在使用時(shí)會(huì )發(fā)生故障，如果能夠減少故障的發(fā)生，也就能提高生產(chǎn)效率了。造紙設備維修要提前檢查設備使用狀態(tài)，做到提前維修,確保設備能夠正常工作，延長(cháng)設備使用周期，降低設備折舊費用。

4.1故障后維修和預防維修

生產(chǎn)企業(yè)面臨兩種維修方式，故障后維修和預防維修。生產(chǎn)企業(yè)要根據自身企業(yè)模式，對設備進(jìn)行評估，了解設備的使用性能。一步就是對故障的預防，降低突發(fā)的故障發(fā)生頻率，采取合適的步驟，有效避免故障的發(fā)生。良好的設備狀態(tài)可以帶動(dòng)生產(chǎn)效率，加大產(chǎn)品的產(chǎn)量。

4.2故障后維修方法

一些企業(yè)由于使用老化的生產(chǎn)設備，設備總是出現故障，耽誤生產(chǎn)。這些老化的設備雖然在生產(chǎn)前檢查了故障，但還是無(wú)法避免其在使用過(guò)程中存在的固有問(wèn)題。這些設備維修起來(lái)比較耗時(shí)，要提前準備好相應的備用零件，這樣在替換過(guò)程中，才能更加快速的維修好機器設備?？s短了機器的停機時(shí)間，提高生產(chǎn)的工作效率。對于有些零件來(lái)說(shuō)，其供貨渠道單一，生產(chǎn)數量少，規格的匹配性，很難購買(mǎi)到的零件，就要提前做好備貨工作。有些設備經(jīng)常會(huì )發(fā)生故障，就要分析原因。從以下幾個(gè)方面入手：人員操作，設備本身質(zhì)量等。要找到問(wèn)題的根源所在：設備內部存在的問(wèn)題。對于頻繁發(fā)生故障的設備，要對設備全面檢查，對于發(fā)現的隱患問(wèn)題逐一解決，不要忽視小問(wèn)題。如果因為這些小問(wèn)題延誤了生產(chǎn)，就對產(chǎn)品的放行產(chǎn)生很大影響。

4.3周期性維修

周期性維修屬于計劃維修的一種，企業(yè)需要這種形式的維修方法，他們一般會(huì )安排一年1-2次這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展之前，從設備磨壞程度要制定一份維修計劃。機器操作人員要時(shí)刻關(guān)注設備的動(dòng)態(tài)，根據自身的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的知識理論，來(lái)分析機器的磨損程度，終確定是否需要更換零配件。如果沒(méi)有做好充足的準備，就會(huì )出現提前更換設備零件的現象。企業(yè)的生產(chǎn)成本就會(huì )因此而增加，沒(méi)有實(shí)現資源的大利用率，造成資源浪費。

4.4機會(huì )維修

企業(yè)因擴大生產(chǎn)規模需要改建廠(chǎng)房，對設備清洗等原因造成生產(chǎn)的短暫性停止，這時(shí)就會(huì )為生產(chǎn)的維護提供條件。機會(huì )維修也是計劃性維修。它能夠避免突發(fā)故障的發(fā)生，降低了生產(chǎn)設備故障造成的風(fēng)險。機會(huì )維修要提前和其他部門(mén)打好招呼，安排好生產(chǎn)活動(dòng)，做好人力物力的交接工作，設備在停機后能夠在一時(shí)間內安排好工作，維修人員快速修理好設備，縮短機器的停機時(shí)間，保證下次使用時(shí)不會(huì )出現低級的故障。儀器設備是生產(chǎn)的重要工具，但設備也需要休息。平時(shí)要有備份零件，機器設備不要長(cháng)時(shí)間的運行。

5設備的日常維護工作

設備在使用時(shí)，必須對設備維護。建立設備維護的相關(guān)制度，提出預防維護措施，對操作人員進(jìn)行培訓，對設備編號，每人負責各自的設備，定期維護設備。委派相關(guān)人員查詢(xún)現場(chǎng)的機器運行情況，一旦有異常情況，立即上報。監測人員可以觀(guān)察紙張的質(zhì)量，發(fā)動(dòng)機的震動(dòng)頻率，響聲等來(lái)判斷是否要維修。發(fā)現問(wèn)題是一步，然后才能解決問(wèn)題。

6結束語(yǔ)

現代企業(yè)發(fā)展都是依靠設備在工作，因此企業(yè)想要快速發(fā)展，先要確保設備的正常運行。生產(chǎn)設備的質(zhì)量?jì)?yōu)劣影響了紙張的質(zhì)量，企業(yè)的競爭也是設備技術(shù)的較量。造紙設備的管理關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。要實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程，對設備預防性維修，減少突發(fā)故障給企業(yè)帶來(lái)的損失，做好日常的維護工作，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。