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    葫蘆里好藥Burster放大器傳感器19243-IP65

    • 更新時(shí)間:  2020-01-17
    • 產(chǎn)品型號:  19243-IP65
    • 簡(jiǎn)單描述
    • 葫蘆里好藥Burster放大器傳感器19243-IP65
      8438-6020:0-20kN;
      8438-6050:0-50kN;
      8438-6100:0-100kN;
      8438-6200:0-200kN;
    詳細介紹

    葫蘆里好藥Burster放大器傳感器19243-IP65

    葫蘆里好藥Burster放大器傳感器19243-IP65

    德國Burster傳感器Model 8511 8511-50050-±5N ;

    德國Burster傳感器8511-50100-±10N ;

    德國Burster傳感器8511-50200-±20N ;

    德國Burster傳感器8511-50500-±50N ;

    德國Burster傳感器8511-51000-±100N ;

    德國Burster傳感器8511-52000-±200N ;

    德國Burster傳感器8511-55000-±500N ;

    德國Burster傳感器8511-60010-±1000N ;

    德國Burster傳感器8511-60020-±2000N;

    德國Burster傳感器Model 8523 8523-200-20N;

    德國Burster傳感器8523-500-50N;

    德國Burster傳感器8523-1000-100N;

    德國Burster傳感器8523-2000-200N;

    德國Burster傳感器8523-5000-500N;

    針對當前石油機械設備對生產(chǎn)產(chǎn)生的影響,石油企業(yè)與有關(guān)部門(mén)必須要強化石油機械設備安全管理意識,并且做好工作人員的思想工作。先,做好石油機械設備檢測與維修的宣傳工作,通過(guò)科學(xué)的講解與培訓幫助員工了解機械結構與性能,以員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式普及石油企業(yè)機械設備管理等重要性,確保機械設備常規化、規范化、標準化管理。另外,重視石油企業(yè)內部工作人員技能培訓,制定切實(shí)可行的獎懲機制,激發(fā)員工的積極性與工作熱情,做好機械設備型號、使用次數、維修問(wèn)題、檢修結果的檔案管理工作,根據設備檢修維護情況,切實(shí)提高石油企業(yè)機械設備管理水平。

    3.2在檢修后進(jìn)行二次排查

    石油企業(yè)機械設備對生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的影響是顯而易見(jiàn)的,石油機械設備檢測與維修人員需要嚴格控制檢修質(zhì)量,并完善全過(guò)程的記錄,為日后的檢修工作提供保障和支持。另外,石油企業(yè)機械設備檢修完成后,檢修人員應該做好后續的跟蹤和檢測,在機械設備檢修上保持謹慎態(tài)度。機械設備完成檢測與維修工作后,需要進(jìn)行二次排查,避免故障問(wèn)題沒(méi)有得到解決,這樣不僅可以檢測故障檢修效果,還能避免財務(wù)損失,保證機械設備運行安全。

    3.3石油企業(yè)健全機械維修制度

    針對機械設備故障問(wèn)題,石油企業(yè)管理人員必須要有足夠的重視,在石油機械設備發(fā)生故障的一時(shí)間就進(jìn)行及時(shí)的檢測與維修,雖然一些小的故障問(wèn)題對設備運行影響不大,但是也需要提高警惕,避免由于小故障導致設備停運等現象,切實(shí)提高石油機械運行水平,提高機械設備的使用壽命。從當前石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀來(lái)看,一些企業(yè)機械維修制度較為落后,檢測與維修手段過(guò)于單一,甚沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檢測與維修部門(mén),這對石油機械正常使用產(chǎn)生嚴重影響,有可能耽誤正常的生產(chǎn)工作。因此,技術(shù)人員在故障發(fā)生的一時(shí)間應該進(jìn)行及時(shí)檢測與維修,找到故障發(fā)生的部位,并有針對性的開(kāi)展維修工作,保證機械設備維修質(zhì)量,降低設備維修次數。與此同時(shí),石油企業(yè)還應該建立健全機械設備維修管理制度,秉持安全一原則,落實(shí)機械維修責任,保證石油機械都能夠得到全面的保護。

    3.4完善石油機械維修管理市場(chǎng)

    石油機械設備在使用過(guò)程中受到管理制度、操作技術(shù)、市場(chǎng)因素、工作環(huán)境等多方面的影響,在一定程度上增加了企業(yè)機械損耗與維修成本,不利于石油企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。因此,為了降低上述問(wèn)題對企業(yè)造成的不利影響,石油企業(yè)應該制定有效的管理制度,規范市場(chǎng)環(huán)境,加強對石油機械設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的管理,提高他們的質(zhì)量意識,并做好后期的質(zhì)量維修工作,完善維修服務(wù),提高機械設備運行水平,盡大努力降低石油企業(yè)的使用成本。而對于石油企業(yè)來(lái)講,應該重視與廠(chǎng)家技術(shù)人員的溝通和交流,將機械運行狀態(tài)與故障問(wèn)題及時(shí)反饋給廠(chǎng)家,必要的時(shí)候可以由廠(chǎng)家選派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導,提高石油機械設備管理市場(chǎng)水平,提高石油機械的規范性、安全性。


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